“金土地”培育“好苗子”
近年来，中国铁路南昌局集团有限公司根据新入路职工特点，采取师带徒、重点培养、学练结合等举措，致力于打造青工成长“金土地”、成才“快车道”，让大专院校毕业生在实践中练就过硬本领，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。
福州动车段现有职工1804人，其中大专院校毕业生占89%。该段围绕大专院校毕业生培养管理、发现选拔、职业生涯梯级管理三方面，实行“三类十级”职业发展梯级机制，将岗位分为3个类别、设立10个等级；明确发现设备故障、完成重点任务等108项指标，动态考核并录入系统，每积满100分晋升一个岗位等级，实现“小步快跑”。机制实施一年多来，共有1690人获得加分，其中748人晋升岗位等级。
此外，福州动车段还非常注重学习期抓基础、锻炼期强技能、培养期挖潜力、成才期重使用。今年以来，该段已有6名一般管理岗位年轻干部和15名操作技能岗位青工，列入“一人一策”重点培养。
通过实施毕业生联系服务机制，该段每年组织青年骨干进行岗位交流、补强锻炼等深化培养。近3年来，他们共选拔141名青年骨干到诊断工程师、班组长岗位实践锻炼，其中28人通过公开招聘走上管理岗位、21人被选拔为中层管理人员。
南昌电务段实施领航、强基、成才三大工程。以全国职工教育培训示范点向塘培训基地为牵引，该段相继建成庐山、鹰潭等8个区域性实训基地，辐射全段33个车间。按照“差什么、补什么，缺什么、练什么”的原则，该段动态调整实训课程，实现基础技能随时练、典型故障能模拟。
为发挥段内劳模先进的示范引领和传帮带作用，南昌电务段建立省部级及以上劳模先进、技术能手43人以及首席技师、高级技师15人组成的导师库，与青工开展“一帮一”结对，签订师徒合同。近年来，徒弟中有63人次在局集团公司及以上职业技能竞赛中获奖；常态化开展党员学技练功、青年“小班制竞赛”、片区技术对抗赛、全段职业技能竞赛等赛事。
福州电务段每年面向全段选拔30名青工举办“菁英班”，以集中培养为主、跟踪培养为辅，全力打造“菁英”；连续11年开展“最美信号工”“最美南电人”评选，特设“最美青工”类别，大力挖掘选树青工先进典型。同时，他们将优秀青工的先进事迹编入《南电榜样》等读本，拍摄人物专题片。目前，南昌电务段青年班组长的比例提高到了57.4%。
2016年来到福州机务段的罗健，与全国青年岗位技术能手、火车头奖章获得者刘尧斌签订了师徒合同。在南昌局集团公司第八届青年职业技能竞赛和第十五届职业技能竞赛中，罗健均获得电力机车司机工种第一名，2022年成为所在车间最年轻的指导司机。
福州机务段团委常态化做好大专院校毕业生入职报到服务工作，安排志愿者从车站到宿舍“一站式”引导；编发《入段工作生活指南》，更新段区周边特色美食、体育场馆等信息，详细介绍医保社保办理、工资结构、落户购房等相关政策。
为助力大专院校毕业生顺利闯过从学生到职工的“关”。该段团委用好新职工入路第一个月的“黄金期”，积极开展“六个一”专题活动，即上好一堂专题团课、开展一次主题团日、安排一次七日军训、举办一次交流座谈、开展一次历奇活动、举办一次网络安全讲座，通过专题调研帮助和引导青工迅速转变角色，尽快度过“新手期”。同时，他们狠抓新职工到岗后的接续培养，通过“三步走”引导青工成长为技术能手。第一步是以车间团组织为单位，开展“奋斗的青春最美丽”分享交流会，邀请先进典型与青年技术能手分享成长成才经验，达成“事业靠本领成就”的共识；第二步是完善青工“小班制”学技练功竞赛制度，对成绩突出的青工实行重点培养、大力宣传、物质奖励和职业晋升优先等；第三步是营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，引导新职工养成“终身学习、不断进步”的好习惯。在“小班制”竞赛基础上，他们坚持每年举办覆盖主要工种的全段青年职业技能竞赛。近5年来，已有82名青工在南昌局集团公司技能竞赛中取得名次，14名青工在全路技能竞赛中取得名次。
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