深刻把握十九届五中全会精神内涵 在推动车站高质量发展中履职尽责
深刻把握党的十九届五中全会精神实质，对照中国国家铁路集团有限公司党组、中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司党委工作部署，明确方向、立足岗位、履职尽责，推动乌鲁木齐西站高质量发展。
提升班列开行品质，服务“一带一路”建设。五中全会充分肯定“十三五”时期我国经济社会发展取得的巨大成就，从党和国家事业发展全局出发，把握世界大势和发展规律，深入分析国际国内形势，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。领导干部要带头学习领会五中全会精神，发扬斗争精神，把党中央关于促进国内国际双循环的部署要求贯彻到实际工作中。乌鲁木齐西站要构建西行班列链条式运输组织模式，按照优先集结、优先取送、优先技检、优先开车等原则，通过固定调车机车、固定装车线路、固定取送时间、固定编组场别、固定开车时间的方式，形成提报车号、集结空车、入线装车、取车作业、货运制票、上线开车等各项作业紧密有序的运输组织模式，环环相扣、紧密衔接，切实提升班列开行品质，服务好“一带一路”建设。
构建高效运输体系，促进货运上量。五中全会提出，“加快建设交通强国”“把安全发展贯穿国家发展各领域和全过程”。铁路作为国家战略性、先导性、关键性重大基础设施，是国民经济大动脉、重大民生工程和综合交通运输体系骨干，在经济社会发展中的地位和作用至关重要。为满足乌鲁木齐局集团公司日益增长的货运上量需求，乌鲁木齐西站不断完善高效运输组织生产体系，加强安全管控水平，提高运输质量和运输能力，为局集团公司货运上量提供基础保障。车站积极推进CIPS系统功能二次开发，通过系统进行运输组织安全控制、科学决策和自动分析，实现保安全、提效率；充分发挥六场开办接发车作业的作用，加快解决作业人员不足、现场无作业房屋等问题，提升总体通过能力，满足乌鲁木齐枢纽日益增长的运输需求；推行“大站带小站”的运输组织理念，以乌鲁木齐西站为核心，统筹编制乌鲁木齐北、三坪、昌吉站的运输生产计划，有效完成各站运输生产任务，同时降低中间站安全风险。
坚持以人民为中心，共享改革发展成果。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，“在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展，增长潜力充分发挥”“国内市场更加强大，经济结构更加优化”。依托新疆特有的经济发展优势，新疆铁路应该从盘活企业资产、运输降本增效、管理体制创新、管理服务升级等方面推进落实规划纲要。干部职工要积极履职尽责，主动担当、主动作为，为落实党中央治疆方略、促进新疆交通运输高质量发展贡献力量。车站要发挥岗位绩效工资分配办法的杠杆作用，结合局集团公司工效挂钩考核方案，不断完善车站绩效工资分劈办法，合理确定分配系数，实现职工收入与车站安全经营、效益效率完成情况相匹配，充分体现“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样的差异化分配导向，增强激励导向作用；采取纵向划分考核单元的方式，按照各个班组整体安全、生产指标情况落实兑现考核，形成以班组为单位的竞争机制，促进安全管理水平、生产效率全面提升。
（作者系乌鲁木齐西站副站长）
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