拓宽赛道砺英才
时间：2022-10-17 14:10
来源：人民铁道网
作者：强科 潘竟福 张勉
拓宽赛道砺英才
——兰州局集团公司干部人才队伍建设综述
近年来，中国铁路兰州局集团有限公司党委着眼高质量发展需要，守正创新、真抓实干，以更高站位、更宽视野、更大力度，不断深化干部人才工作制度机制改革，拓宽“赛道”、健全“赛制”、赋能“助跑”，一大批优秀干部人才竞相涌现、脱颖而出，为开启该局集团公司现代化建设新征程提供了干部人才队伍保障。
兰州局集团公司党委认真贯彻落实新时代党的组织路线，按照中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，坚持系统观念、加强统筹谋划、注重顶层设计，坚决破除“惯性思维”“一刀切”等制约创新的思想障碍和制度藩篱，全面深化选人用人体制机制改革。
2021年4月，该局集团公司党委修订印发《所属单位中层以下管理和专业技术人员选拔任用管理办法》，系统集成了以往岗位管理试点的经验做法，打破身份界限、破除政策壁垒，畅通管理、专业技术和操作技能岗位“三类人员”相互转岗交流通道，焕发了所属单位选人用人工作的勃勃生机。
2022年6月，该局集团公司党委印发了《关于进一步明确技能人才劳模先进选拔任用若干问题的答复意见》，进一步健全和完善了技能人才、劳模先进参与竞聘的择优激励机制。
2022年8月，该局集团公司党委出台了《机关工作人员选拔任用管理办法》，破除了所属单位中层管理人员进入机关的制度障碍。同月，他们又印发《优秀年轻干部挂职锻炼实施细则》，把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练贯穿干部育、选、管、用全过程，有效提升了年轻干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领。
2021年以来，该局集团公司复合培养3432人次，通过举办中青班、优秀青年大学生示范培训班、党支部书记培训班、优秀业务干部培训班和“青马工程”培训班，共培训1658人次。
今年，该局集团公司党委紧贴对口支援、挂职帮扶人员日常教育、管理、监督、考评工作实际，建立分类培养教育、分类考核评价和综合服务保障三大体系，激励援藏干部在高原铁路建功立业、成长成才。
一系列干部人才制度机制，逐步搭建起干部人才队伍建设的“四梁八柱”，有力推动选人用人工作不断迈向科学化、规范化。
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