专题
“女子工区”的领头人
时间：2022-05-17 15:23
作者：赵景 王斯 张昊南
阳春五月，室外草长莺飞春意浓，室内“天窗”作业景正忙，在大同电务段大同车间大同信号楼机械室内，身穿橘色马夹的女职工们正在紧张有序地进行“天窗”检修作业。
“道岔扳动时，一定要和室外联控好。”“地线及电源对地测试时，万用表务必调到正确档位。”……繁忙的检修现场，一个男声总是不厌其烦地响起。他时而温馨提醒，时而现场教学，他叫梁晓亮，是工区工长，也是工区唯一的男职工，在站区，熟悉他的人，都习惯称他是“女子工区”的领头人。
提起这个称呼，还得从2020年追溯，2020年初工区人员结构调整，除工长梁晓亮外，其余9人全部调整为女职工。她们平均年龄不超26岁，工作时间短、现场经验少是这群女孩子们普遍存在的问题。
大同站作为贯通华北、西北物资交流和晋煤外运的大型枢纽站，每天接发客车64对、货车70列，而信号楼承担着大同站室外两个电务工区的驻站配外和信号机械室内信号设备维修养护任务，身处地域关键、管辖设备繁杂，对信号工作者的业务能力和心理素质要求都是极高的。为了尽快让这些女孩子们独当一面，工长梁晓亮结合兼职段培训讲师的经验，再依据工区女职工实际，制定出短期培养计划和长期奋斗目标两套提素方案，即短期能胜任岗位，长期要培养“业务尖兵”。
“学习是最公平、也是最捷径的路径。”为了尽快实现短期目标，梁晓亮自创“学”“练”“考”培训法，每日利用出工布置、收工碰头、理论学习时机“见缝插针”式开展《技规》《维规》等信号基础知识灌输教育。每次组织集中学习前，他提前划重点、备好课，在他的笔记本里详细记录了每个人学习掌握情况。学懂理论随即实践，一连串的“学习组合拳”，大家的工作生活充实了起来，学习的热情也越来越高，短短半年的培训提素，这些女孩子们便从最初的不敢上手成长为遇到设备难题争着抢着学习处置。
其实，见证这群女孩子成长的人都知道，在这背后这位“女子工区”的领头人付出了很多。在她们独立顶岗作业的半年内，作为工长的梁晓亮几乎很少回家，白天他和大家并肩作战，下班后他选择留在楼下的车间，为的是能在设备发生故障时第一时间赶赴处置。咫尺的家，他却选择坚守岗位。妻子很理解丈夫的工作，家中两个孩子都是父母和妻子在照料。“爸爸努力的样子，是我们学习的榜样。”4岁的女儿很稚嫩但也很懂事。
从2020年到2022年，两年时间，在他的带动下，工区女职工们乐学向上，有2人在段、车间级技术比武获得名次，她们正逐步成长为业务能力强、心理素质优的技术能手，而“女子工区”领头人这个称号也被越来越多的人赞扬认可。
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刘海霞
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