一把深度融合的“金钥匙”
宝鸡供电段党委将党建工作的生命力根植于生产一线，瞄准现场难题，实施党内立项攻关“揭榜挂帅”——
一把深度融合的“金钥匙”
“绝缘子监测，单靠本车间力量搞不定，急需跨专业组队攻关。”入伏后的一次调研会上，接触网工、全国劳动模范曹军明的一番话，引起宝鸡供电段党委重视。
随后，该段党委组织专人前往武功、秦岭供电车间调查，职工们也反映绝缘子内部状态难以监测。这一共性难题，被作为党内立项攻关项目发布，曹军明创新工作室揭榜，接触网专业工程师与检测车间党员骨干组成团队，跨工种攻坚克难。
今年以来，这个段党委以“大党建”激活发展新引擎，实施党内立项攻关“揭榜挂帅”，探索“问题从一线来、力量向一线聚、成效在一线验”路径，推进党建和业务深度融合。
立榜：“账单”变“清单”
党内立项攻关，不是新鲜事。活动一开始，这个段一部分人就质疑：会不会是“两张皮”“剃头挑子一头热”？一线职工小李坦言：“攻关是党员的事，咱普通职工插不上手。”
对大家的顾虑和疑惑，这个段党委开门纳谏，牵头定调子，到一线调研，和职工围坐一起聊困难、听需求，厘清了方向和思路：攻关项目从一线来，是车间、班组难啃的“硬骨头”；党员挑大梁，带着职工干。
聚焦问题靶向，这个段党委在“一看就懂、上手能干”上简化流程，用全面质量管理工具细化方案，明确课题征集、榜单发布、过程管理、成果验收、表彰推广环节，针对技术攻关类、管理优化类、服务提升类不同课题分别制定标准和推进节点。
“我们每天在现场施工，会遇到一些计算问题，比如腕臂角度，算来算去，我就‘蒙圈’了。”一线党员杨海斌的一番话，让大家捧腹大笑，也引来一些职工的附和。经调研，腕臂角度计算被列入攻关项目。
今年以来，从一线征集的15个问题进入“揭榜挂帅”的“榜单”。在生产一线干了6年的检测车间党支部书记梁凯说：“难题‘立榜’后，集中力量干，‘账单’变‘清单’。”
揭榜：现场变“考场”
“榜单”立好了，如何让党组织和党员的作用“看得见、摸得着”？
远离闹市、坐落在四等小站的元龙供电车间党支部揭榜，牵头攻关“接触网下锚补偿a、b值可视化标识”课题。
党员龙涛亮身份、亮承诺，把现场当成检验先锋作用的“考场”，带着党员骨干王飞、青年职工王晓刚，从3月15日到30日连续半个月蹲守现场，画图纸、测数据，破解了职工“看不清、查不准”的难题。
职工王宝生说：“以前调整补偿a、b值，到现场后要反复调整。现在对照表单和可视化标识，我们一下就能调整到位。”王晓刚补充说：“党员带头干，我们跟着学，劲头更足了。”
这个段党委组织党员在“揭榜挂帅”中发挥五个带头作用：安全生产带头干、攻关难题带头闯、突击任务带头冲、服务一线带头做、党内品牌带头创。
他们在每个攻关团队吸纳年轻人、技术骨干和工班长，把传帮带融入攻关全过程，以“揭榜挂帅”为载体，引领优秀职工成为技术小能手。
当前，这个段组建了以技术能手、高级技师为核心的党员攻关团队15个，吸引了21名优秀大学毕业生加入，让“揭榜”变“抢榜”、攻关变竞赛，形成了你追我赶攻坚克难的氛围。
评榜：“纸上”变“地上”
“当前，党内15个攻关难题已全部完成，真正把‘纸上的项目’落在了‘地上’，也找到了一把党建和业务深度融合的‘金钥匙’。”8月上旬，这个段党委工作人员说。
上半年，这个段党委牵头的验收小组到现场评榜，开展“实地验证+数据比对+模拟推演”综合评估。
“没想到，验证实打实，不是蜻蜓点水走过场。”动力设备车间党员李国印说。他参与了“DA12型作业车喇叭阀风路改造”项目，成果运用到现场，改造了15台作业车，解决了车辆故障问题，攻关效果“板上钉钉”。
这个段党委完善激励机制，把攻关成效纳入党支部年度党建考核，对成果突出的团队授予“党员先锋岗”“红旗责任区”称号，并优先推荐参评上级创新奖项。
目前，接触网悬挂状态智能诊断系统、电力设备全寿命周期管理平台等3项成果已在现场转化，职工们备感自豪。宝鸡电力车间职工王强说：“我们党支部拿下了精准定位电缆故障攻关项目，让抢修效率提高了一倍，牛得很！”
扎根一线，让融合有生命。这个段党委“揭榜挂帅”的生动实践，把党组织的组织优势转化为攻坚优势，把党员的先锋模范作用转化为创新动力，让党建的“根”扎进了安全运输生产的第一线。
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