坚持在大局下行动 在开新局中展示宁铁新作为
通过参加中国国家铁路集团有限公司领导人员学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班，特别是聆听了国铁集团董事长、党组书记陆东福的辅导报告，我进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神的理解把握。研讨班为国铁企业立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，更好推动铁路高质量发展指明了方向。
落实加快建设交通强国，着力构建发达完善的现代化铁路网的要求，必须强化系统思维。坚持长期性和阶段性相统筹，对标《新时代交通强国铁路先行规划纲要》，加快西部陆海新通道等重点项目建设。坚持系统性和针对性相统筹，突出重配套、补短板、强弱项，不断优化路网结构和质量。坚持规范性和时效性相统筹，依法合规、分层分类推进铁路建设，积极配合广西抓好南崇、南玉等铁路项目代建工作。
落实统筹发展和安全、努力建设更高水平平安铁路的要求，必须以新发展理念引领企业高质量发展。坚持强基达标，落实“十四五”铁路安全发展规划，深化高铁运营安全对规对标检查和站段标准化规范化建设，筑牢“三位一体”安全保障体系，坚守政治红线和职业底线。坚持提质增效，加快法治化市场化经营步伐，在向管理、改革、先进技术装备、政策要效益上取得更大实效。
落实形成强大国内市场、充分发挥铁路在构建新发展格局中的支撑和促进作用的要求，必须坚持深化“三大举措”。聚焦“四补”经营策略，全面拓展旅游市场，加大动车公交化开行力度，稳妥理顺南广线票价机制，加快邕北线达标线建设；持续加大“公转铁”、集装箱、多式联运工作力度，推进物流运仓配一体化经营，完善钦州铁路集装箱办理站等物流服务功能，提升运输供给质量。
落实加快发展现代产业体系、建设数字中国、全面提高铁路科技自立自强能力的要求，必须坚持创新驱动发展。深化科技管理、科技创新及成果推广激励机制，升级12306、95306智慧客服系统，开展面向东盟的物流体系构建及关键技术研究，打造南宁国际铁路港智能运营管理平台，全面塑造发展新优势。
落实把国铁企业改革不断引向深入的要求，必须持续推进“六个变革”。坚持机制创新，在完善党领导下的公司治理机制、混改和广西沿海铁路公司股改可行性研究上取得新突破；坚持管理创优，在生产力布局调整及修程修制、三项制度改革等方面取得新突破；坚持经营创效，从体制机制、资质资信、资金资产、实体实业、品牌品质、规矩规范、压力动力方面综合施策，提升经营开发整体规模和质效。
落实实施国家重大战略，自觉强化国家铁路服务国家战略的政治责任和社会责任的要求，必须坚持大气谋事、严格管事、精细做事、高效成事、团结共事。抓好路地会谈项目落地见效，依托西部陆海新通道班列运输协调委员会，落实西部陆海新通道班列高质量发展指标体系，全年开行铁海联运班列6000列、中越班列200列以上，更好服务国家“一带一路”建设。
落实增加民生福祉、促进共同富裕，建设更加紧密的企业与职工命运共同体的要求，必须坚持心中有责、眼中有活、工作有力、结果有效。扎实开展“建设命运共同体、奋力作出新贡献”主题宣讲和“我为群众办实事”实践活动，巩固“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉成果，让职工共享发展红利。
（作者系中国铁路南宁局集团有限公司党委书记、董事长）
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