出“实劲”使“巧劲”让党建“亮”起来
出“实劲”使“巧劲”让党建“亮”起来
——呼和浩特通信段创新党建思想政治工作纪实
■本报记者 马 威 本报通讯员 李明哲
今年以来，呼和浩特通信段党委探索利用标准化规范化制度化引导党建具体工作，构建党建与考核评估挂钩等制度体系，使党建“软指标”变成“硬指标”，成为助推党建工作高质量发展的强力引擎。
“软指标”变身硬杠杠
14个科室党支部、18个车间党总支、84个党支部，在职党员495人，党建工作如何开展？呼和浩特通信段党委用一份《党建思想政治工作检查评估标准》给出了答案。
翻开《评估标准》，小到党费收缴、微党课开展，大到落实“三重一大”决策制度都涵盖在内。呼和浩特通信段党委通过运用量化管理、标准运作、数字考核的方式，将党建工作划分为组织人事、宣传思想文化、党风廉政建设等8大类，并将这8类党建任务细化分解为33项检查项点和114条工作标准，每一类、每一项、每一条都对应有不同量化分数，按照“一分是一分”的百分制原则，让“得分”量化到点上，让以往不能量化的党建“软指标”变成硬杠杠。
“过去，党建工作定性的多、定量的少。如今不一样了，党建也像生产经营一样可以量化考核。”该段机关党支部书记孙伟学介绍，党支部标准化规范化建设以前一直比较难以量化，如今他们探索建立了基层党组织可遵照执行、上级党组织可考核监督的党建积分考评制度和党建思想政治工作检查评估标准。
“路线图”成工作宝典
党总支每年1次的组织生活会，会前学习资料在哪里？会上查摆的问题，会后有没有整改落实？在开展党建思想政治工作检查过程中，为保证得分客观权威、排名使人信服，呼和浩特通信段党委抽调专业人员组成考评组，采取直接下车间、科室督查考评的方式，现场打分“体检”。督导检查结束后，该段党委提出整改意见及时限，督促各党支部举一反三，拿出整改方案。
不仅要考，更重要的是教。为指导每条工作标准应如何落实，呼和浩特通信段党委通过《呼和浩特通信段党总支（支部）建设工作实施办法》，绘就了基层党建工作的“路线图”，将车间、科室（中心）等党组织的职责范围及应该开展的工作全部梳理出来，成为基层党建工作的宝典。
硬性指标、专业团队“双管齐下”，给基层党组织带来了压力，也激发了动力。以前，个别车间对党建工作重视程度不够，一些工作需要党委办公室人员打电话催促完成。从今年开始，情况悄然改变，党委办公室的催促电话少了，车间党总支主动打来的询问电话多了。
“联合作战”让支部强起来
在呼和浩特通信段包西G网车间，下属的包北通信工区和包北无线机车工区是分别负责有线和无线通信的两个工区，由于职责范围不同，日常业务往来不多。自从开展标准化规范化党支部建设以来，两个工区成立联合党支部，对面临的技术和管理问题由党支部牵头进行联合攻关。
“以前由于我们两个工区的业务没有交叉，工作中的一些好点子只能在自己工区‘打转’。现在通过党支部牵头，两个工区能够经常利用技术党课相互交流、互通有无，这种转变是党支部标准化建设的成果。”包北无线机车工区副工长吴建华说。
党支部发挥引领作用，搭建起了比学赶帮的平台，再结合“三创三无”等党内保安全、质量攻关活动，两个工区安全质量稳步上升，一系列创新改革成果也如雨后春笋般涌现：QC小组因自主研发机车出入库预警装置获得“全国铁道行业优秀质量管理小组成员”荣誉称号；由党支部成员主创研发的“青通社”App获第二届全路青年App大赛铜奖。
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