精准发力稳定运输基本盘（认真学习贯彻国铁集团工作会议精神）
精准发力稳定运输基本盘
武汉局集团公司紧扣全年目标不断提升经营质效
本报武汉1月16日电 （次少杰 周凯 魏铁兵）近日，中国铁路武汉局集团有限公司迅速掀起学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神热潮。他们围绕优化客货供给，进一步强化铁路在综合交通运输体系中的骨干作用，锚定全年目标精准发力，稳定运输基本盘，全面提升运输经营质效。
提升供给质量，推动客运提质升级。武汉局集团公司持续优化直通与管内客车开行结构，加大标杆列车、环线高铁、夕发朝至列车等优势产品供给力度；常态化开行旅游列车，推广订单式旅游列车及演唱会、大型活动、体育赛事等定制化专列，深耕新兴客运市场，深化铁旅融合发展。
深化改革赋能，稳固货运增量势头。武汉局集团公司按量费挂钩、阶梯降费原则，出台铁路专用线代运维普惠及差异化降费方案，推进铁路专用线物流服务一体化经营，延伸铁路全程及两端物流服务链条，助力降低全社会物流总成本。他们主动对接当地物流骨干企业，用好路港定期对话机制开展联合营销，“一港一策”制订“公转铁”运输及多式联运物流产品方案，大力推进“一单制”“一箱制”运输，扩大铁路集疏运市场份额；通过增加中欧（亚）班列图定线路、提高全程时刻表中欧班列占比，保障快运班列稳定开行、白货班列入图运营，推行热门班列竞价订舱，持续提升班列开行质量效益。
挖掘运输潜力，筑牢提质增效根基。武汉局集团公司抓实抓细日班计划、阶段计划的编制与执行，做好突发情况的运输调整；树牢全路“一盘棋”和运输经营一体化理念，聚焦效率效益最大化，统筹平衡货物周转量指标；持续优化机车乘务交路、调车机运用方案，补齐卸车能力短板；坚持生产组织围绕客货运输转，优化生产要素配置，修订运输组织考核办法，推进物流生产组织一体化管理，强化车机、车列紧密衔接，提升专业协同效能。
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