突出四个重点 驰而不息加强机关廉政风险防控
时间：2020-11-25 09:04
来源：人民铁道网
作者：乔海滨
全面落实党风廉政建设责任制，切实加强对权力的制约和监督，机关廉政风险防控工作至关重要。能否取得实实在在的效果，既是检验工作成败的“标尺”，也是对各部门工作作风的考验。针对专项调研和日常掌握，个别部门存在思想认识不到位、风险查找不全面、措施制定不完善、执行落实不到位等现象和问题，重点应抓好以下四项重点。
把思想认识“提”起来。各部门要采取有效方式方法，教育机关干部深刻认识到加强廉政风险防控是落实全面从严治党要求、推进标本兼治的重要抓手，是遏制腐败问题滋生蔓延、营造良好政治生态的现实需要，也是国铁集团党组和集团公司党委部署的一项重要政治任务。机关部门领导人员要提高思想站位，强化政治意识、大局意识、责任意识，把廉政风险防控摆上重要日程，当做一件大事来抓，做到守土有责、尽职尽责，认真抓好各项工作任务的推进落实，用廉政风险防控的实际成效推动党风廉政建设深入发展。
把主体责任“扛”起来。机关各部门要落实“系统抓，抓系统”的要求，按照集团公司对廉政风险防控工作的部署，结合业务管理工作实际，做出具体安排，制定具体措施，抓好推进落实；定期分析本部门、本系统廉政风险情况，对苗头性、倾向性问题及时采取有效措施加强防控，做到管业务必须管廉政；建立健全本部门廉政风险内控机制，把规范权力运行的要素融入到制度机制、工作流程和业务管理当中，同步设计规划、同步检查考核、同步推进实施；加强对本部门人员的日常教育、监督和管理，对存在的问题及时提醒提示，督促限期改正。
把防控手段“新”起来。继续抓好管理信息系统建设和管理软件开发，将权力运行流程纳入到计算机系统管理，最大限度减少人为干扰。抓好重点项目引领示范，对基础较好、条件具备、时机成熟的廉政风险防控项目，作为科研项目课题先期启动，组织专门力量开展研发攻关，开发高质量的管理软件或信息系统，引领集团公司科技保廉工作深化发展。抓好现有信息系统的升级完善，对当前系统中缺少对权力制约监督环节的，按照管控结合的模式进行修改升级，从防得了向防得好的方向迈进，提升廉政风险防控科学化水平。
把监督考核“严”起来。各部门要把廉政风险防控纳入工作绩效考核，每月进行考核评价，对工作推进不力、防控措施不落实、发生廉政问题的，要核减相应分数，考核结果与奖惩挂钩、与干部作用联责；机关部门每半年要向主管领导报告一次廉政风险防控工作情况，促进廉政措施的落实；机关纪委要每年结合党风廉政建设责任制检查，对各部门廉政风险防控工作进行考评，考评结果纳入干部考核并通报分管领导。对廉政风险防控不力，发生违纪违法问题的部门，要依据《党风廉政建设责任制实施办法》追究部门和有关人员责任，以此推动廉政风险防控工作落实。
（作者系国铁集团2020年度中青年干部培训班学员，供职于中国铁路哈尔滨局集团有限公司）
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