主题宣传到一线 节支降耗有成效
时间：2020-12-16 09:34
来源：人民铁道网
作者：胡志强 孙圆圆
人民铁道网讯（记者胡志强 通讯员孙圆圆）“经过干部职工的共同努力，公司顺利完成全年经营目标，实现扭亏为盈。接下来，要加快配电室无人化改造进度，为明年进一步减少劳务用工创造条件。”12月14日，在周交班会上成铁德阳轨道有限责任公司总经理谢凯说。今年以来，该公司积极响应“节支降耗作贡献、改革创新立新功、货运增量展作为”主题宣讲活动，集思广益，精打细算，努力把“金点子”落到实处，节支降耗成效显著，超额完成年度经营目标，实现盈利322余万元。
据了解，中国铁路成都局集团有限公司成铁德阳轨道有限责任公司是一家专业从事混凝土制品的企业，近年来，由于西南铁路建设全面放缓、经营成本居高不下，公司经营出现困难，连续亏损两年。今年公司结合外部新环境和企业内部新情况，适时开展主题宣讲活动，从兼岗并岗、原材料成本控制、技术创新等多方面发力，循序渐进改变经营局面，实现扭亏为盈的目标。
年初，该公司提出“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作方针，号召干部职工要牢固树立“全员算账、人人节约”的思想，通过组织召开“增收创效、节支降耗”专题会，各部门、车间细化讨论各方面增收节支措施，形成增收节支目标46条，并全部落实到相关部门负责人。同时，该公司定期将节支降耗成效纳入月度、季度经营活动分析会，对照节支目标进行细致研究，兑现绩效考核。
人员繁冗，人工成本居高不下是该公司一直面临的问题，通过进一步优化岗位设置，实行兼岗并岗，逐步减少协议工15人，把职工补充到保卫等原委外岗位上，使得人力资源价值最大化。同时，灵活用工方式，调剂工作量不饱和的协议工到PC构件车间，减少劳务费用的支出；在物资采购上，通过严格比价、全力议价的采购管理，尽可能的降低原材料、机料备件、办公耗材、食材原料的采购成本；在资源管理上，强化干部职工思想教育，采取了按需领用、辅材回收、维修复用、能源消耗监控等措施，将节俭理念放大至一支笔、一度电、一颗螺丝钉；在生产技术上，把工艺改进作为降本增效的重要举措，传统气囊顶升式脱模通过惯性将轨枕脱出模型，易在轨枕挡肩处形成裂纹，通过改造原有脱模台为敲击式脱模台，有效提升了SK－II型枕产品合格率2.4％。
与去年同期相比，该公司在轨枕生产数量增加13.10万根、岔枕生产数量增加26组的情况下生产制造费用减少223.95万元，下降3.62％；销售费用减少43.39万元，下降8.89％；管理费用减少155.20万元，下降10.11％，进一步增强了产品的市场竞争力。同时，产品毛利率由去年的2.27％提高至10.70％，实实在在的数字表明节支降耗取得了良好效果。
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