人民铁道网讯(记者张贵锋 通讯员何卫东 李一明)今年以来,南昌局集团公司福州客运段克服疫情影响,加强堵漏保收,于11月1日提前60天完成集团公司年度预算任务。截至11月29日已实现车补收入12272.71万元,超进度2027.31万元。
今年年初,这个段重新修订运输收入绩效考核管理办法,把集团公司下达的运收指标层层分解,纵向分劈到车队、班组,横向挂钩到包保科室、段领导班子成员。
这个段实行段领导、机关科室与包保车队(线路)月度、季度完成车补收入情况联责奖罚,实行车队干部与包保车班的月度、季度车补名次连挂奖罚,把运收管理工作成绩纳入车队经营责任制,激励各车队深入开展市场调查、分析和预测,把握客流特点和规律,千方百计堵漏保收。
为了充分调动职工的积极性,车队采取按月下达各线路车补收入趟预算指标和趟奋斗目标的措施,确定各车班车补收入的提成额,对单趟运收超额度的车班予以一次性奖励,拉开车补收入的奖励档次,并把车补任务完成情况纳入列车长、列车值班员积分考核范围,激励车班多补多收多创效。
今年国庆期间,该段动车二队在9月30日、10月1日、10月2日、10月7日、10月8日,根据前一天的线路数据分析,成立七支协补小分队,在福厦、南龙线客流密集区段协助车班补票。五天时间协补小分队盯控7条重点线路,覆盖73个班组216趟动车,协助车班最大限度保证车补收入颗粒归仓。