人民铁道网讯（李珂 齐超 钟翰林）连日来，中国铁路西安局集团有限公司按照中国国家铁路集团有限公司党组工作部署，以确保中欧班列安全稳定运行为重点，充分发挥中欧班列（西安）集结中心作用，从货源挖潜、运输调度、货运服务、安全保障等方面做足有用功，推动中欧班列朝着更高质量、更好效益、更加安全方向发展。
西安局集团公司深挖市场潜力持续推动中欧班列货运上量，认真梳理总结中欧班列开行十周年经验成果，根据外贸新兴市场变化，稳步推进货运组织改革，大力发展全程物流，逐项优化完善中欧班列提质增量工作措施，在用好政策红利、充分挖掘货运潜力、优质服务货主、打造世界知名物流品牌等方面持续用劲，以中欧班列为窗口充分展示现代化、高品质的中国铁路形象。货运、运输、调度等部门围绕建设中欧班列高效运输体系，持续抓好新能源汽车、光伏产品、机械制造等高附加值货源组织，加快返程分拨一口价项目调整方案实施，持续扩大中欧班列市场竞争优势，助力更多的“陕西制造”通过中欧班列走向世界。截至10月7日，西安局集团公司开行中欧班列突破4000列。
西安局集团公司优化运输组织提升中欧班列开行质量，运输、调度等部门围绕运输提质增能创效，坚持计划牵动、班中组织、问题管理、跟踪整改，不断提升精细化指挥调度水平。他们按去程班列公路集结、去程班列铁路集结、返程班列公路分拨、返程班列铁路分拨等不同作业方式，安排技术骨干到西安国际港站、新丰镇站等重要站点全程跟班盯控，明确作业流程、人员配备、作业流线等方面关键要点，充分挖潜运输能力。他们充分发挥集团公司、站段两级生产调度指挥中心协调联动作用，通过优化生产调度岗位职责、组织作业车均衡到达，满负荷编制作业计划等措施提高运输效率，将集结分拨时间从9.4天压缩到2.4天，特别是铁路站场内作业时间由800分钟压缩到现在的300分钟。
西安局集团公司夯实基础确保中欧班列安全稳定运行，坚持抓基层、强基础、固基本的工作导向，以安全标准化规范化建设为重点，对中欧班列开行安全始终保持严的工作基调，引导运输一线车间班组着眼现场、自下而上、落实标准，牢牢把握安全主动权。针对近期三秦大地气温转冷、持续降雨天气，他们结合设备秋检秋鉴持续抓好陇海、襄渝、包西等中欧班列运行主通道钢轨道岔、接触网、信号设备等基础设备检修；安排技术骨干下到现场紧盯货运安全，加强中欧班列货物装载加固工作，严格货物受理源头把关，在梳理流程、理顺环节、有序衔接上下功夫，完善中欧班列问题分析、考核、督促整改机制，实现对关键岗位、关键环节、关键时段精准管控，确保中欧班列安全稳定运行。
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