“技术+生产”维修模式初见成效
本报达州4月21日电（记者吴正琪）4月20日，达州供电段实行的“技术+生产”一体化改革举措进一步提升了车间、班组的生产效率，为铁路供电设施安全优质运行提供了可靠保障。
达州供电段以各专业为基础成立了技术保障中心，通过“技术干部+生产职工”联合巡检的方式，对施工维修提前开展状态评估，联合制订整治维修方案，既保障了维修标准不打折扣，又发挥了技术干部沉入一线指导解决实际难题的作用。此外，该段调度中心根据各工作点实际人员、机具准备情况，积极协调延长“天窗”点时间，实现对作业周期的压缩控制，进一步提升施工效率。
经过前期实践，该段接触网、电力线路、变配电及接触网作业车等岗位的标准化、规范化、专业化建设初见成效，相同作业量下劳动效率同比增加了350％。
在“技术+生产”维修模式的推进过程中，该段还发挥集中优势，实现对“小而散”维修作业的精准控制，突出规模化、精细化，进一步提高各专业、岗位的效能。由于供电维修过程中多专业的合作性强，该段还通过“摆在台面”召开计划对接会的方式，让各专业的计划融合度更深，从过去“单打独斗”向“共同作业”转变，专业之间合作更加明显，接触网和变配电计划综合率提高31.4％，接触网和电力的综合交通利用率提高65％。
在抓队伍培训和职工技能提升方面，该段从过去的“工班长台上念、职工台下听”的培训方式转变成如今“逐项攻坚、项项达标”的“传帮教带”。该段严格执行技术中心的精准职教计划，从班前模拟练习到现场作业不断巩固，促进了职工业务素质的大幅提升。
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