安康供电段：面对面搭建“连心桥”
7月2日上午，安康供电段副段长朱茂斌来到汉中供电车间宁强供电工区，与职工们坐在一起进行面对面谈心。“职工们都很热情，即使不熟悉的，也会主动和我聊上几句家长里短。”朱茂斌说。
近年来，安康供电段党委坚持把做好职工谈心工作作为思想政治工作的有力抓手，完善谈心工作机制，深入开展谈心谈话，逐级推动问题解决，确保安全生产持续稳定。
安康供电段下设13个车间64个班组，主要担负襄渝、阳安、西康线牵引供电和电力设备的运营检修任务。针对近年来大量大学毕业生加入、段管辖范围点多线长等实际，该段党委组织领导班子成员、科室干部深入13个车间党支部、21个党小组开展调研，全面摸排谈心工作现状。结合调研情况，他们研究制定谈心工作制度，分“岗前准备、谈话过程、意见办理”3个环节，明确流程步骤、执行标准，要求谈心做到“6个清”，即职工思想动态清、工作状态清、家庭情况清、身体状况清、脾气性格清、社会交往清。
为推动谈心工作走深走实，该段党委安排车间干部、党员班组长与班组职工结对子，明确“一人一事”帮教措施与责任，并利用线上会议、党群月度工作例会、专题部署会等契机，讲授谈心流程、交流谈心技巧。
“谈心时，我们首先组织职工集体座谈，确定谈心对象和谈心重点，然后与谈心对象进行深入交流，了解所思所想和有关诉求，最后再收集问题、协调解决。自去年10月落实谈心机制以来，我们车间累计谈心61人次，解决问题15项，职工的心更暖了，班组的聚合力更强了。”该段安康供电车间党支部书记邓远毅介绍。
该段党委组织领导班子成员每周下现场，采取“板凳谈心会”的方式，身挨着身坐、心贴着心聊，掌握职工们最真实的意见诉求。该段党委要求车间党支部书记、主任每周分别与1名职工开展谈心，不限于宿舍、凉亭、院坝等场所，摒弃官话套话，聊工作、拉家常、问收入、谈发展，引导职工由被动回应变为主动倾诉、平等交流。
“车间党支部书记和主任主动找我们面对面谈心，解决了许多问题，打消了心中的疑虑，让我们心更稳了。”该段紫阳供电车间职工王丹阳说。
该段党委逐级推动谈心问题解决、合理化建议落地。他们在段、车间分别建立三色问题清单，区分“即知即改”“限期销号”“解释说明”三类问题及解决方案，实行问题整改追踪督办。同时，对段层面解决不了的问题，他们通过“吹哨报到”平台予以解决。
该段镇安供电车间营镇供电工区成立以后，出入工区的道路狭窄，搬运材料进出工区不便。去年秋季，该车间党支部书记到工区谈心，职工提出了“在工区门前修一条公路”的合理化建议。今年1月，这条路就已经修通了。工区职工涂蓉高兴地说：“段上对这条路很重视，想方设法协调拓宽，这条路确实修到了我们职工的心坎上。”
今年以来，该段13个车间的党支部书记、主任累计与职工谈心690人次，车间支委会研究解决实际问题255件。
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