“重奖快奖机制”让小车间展示大作为
时间：2021-11-19 08:52
来源：人民铁道网
作者：周道刚 王国强 杨静龙
人民铁道网讯（周道刚 王国强 杨静龙）“以前只是看到别人戴大红花，没想到今天我们也获得了这项荣誉，实在是高兴！我们也一定会在‘两坚守两实现’攻坚战中贡献更大的力量！”近日，中国铁路西安局集团有限公司西安东车辆段新丰下行运用车间的3名职工，因防止车辆故障每人获得1万元奖励。
该段新丰下行运用车间下设新丰二场、新丰五场两个列检作业场，主要承担陇海、包西、宁西、西康等线八个方向货物列车的到达、中转、始发作业任务，日均检修能力分别为73列、106列。
2019年5月，该车间在充分调研、广泛征求职工意见建议基础上，重新修订防止故障奖励考核制度，探索形成“重奖快奖机制”，即在段上奖励基础上，车间、作业场也分别进行奖励，通过重奖快奖，让职工得到实惠，也通过先进引领作用，进一步提升职工保安全的积极性和主动性。
要想重奖快奖，实力是前提。该车间坚守安全底线，针对现场易发故障，每周开展实作练功，由各班组故障专修人员专项培训；编制标准化作业演练脚本，在班与班、岗位与岗位间开展对抗演练，组织技术能手、工人技师、工班长进行现场指导；常态化开展对规检查，发现问题就现场讲明危害并督促整改落实。
三年来，该车间通过运用“重奖快奖机制”，先后总结出“安全关键卡控12条”、始发作业“1312”关键项点、到达列车“133”关键项点等现场作业口诀；连续三年获得段运用系统技术比武团体第一，涌现出一批技术能手，形成了“奖励一个人、带动一大片、全员保安全”的良好氛围。
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