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专题

创新点亮创效路

时间:2023-07-13 09:42 作者:楚晓 周士雷
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  一块锈渣板结的胶垫放入胶垫除锈机,几秒钟后另一端出口就吐出来已经清理干净可再用的胶垫,效率是人工清理的近百倍。这台胶垫除锈机是栗海超最得意的创新之一。
  
  栗海超,44岁,是石家庄工务段石家庄综合机修车间业务指导。多年来,他以解决工务现场实际困难为出发点,完成集团公司级科研课题6项,先后制作各类创新成果37项,连续六年获得全国铁道行业优秀质量管理成果。
  
  栗海超1999年从郑州铁路机械学校毕业来到石家庄工务段,看到洋镐、扒镐、叉子“三大件”的工务现场作业场景,从小对机械制作情有独钟的他,就梦想有朝一日能够为改善工务职工劳动强度作出自己的贡献。
  
  2016年,栗海超调到石家庄综合机修车间工作后,学机械的他更加“如鱼得水”。有一次,他参加施工时发现,石太客专隧道内湿度大,钢轨和轨枕板之间的橡胶垫极易粘连轨底锈蚀层形成锈渣板结,极大影响了胶垫弹性,最初采用人工清理,一名职工连续作业一小时只能清理三四块,而石太客专太行山隧道就有18.5万块胶垫,靠人工得清理到什么时候?
  
  能不能研发一个清理机械设备?栗海超作为项目牵头人,发起了这项课题的技术攻关。他首先想到铸造厂里清除铸件上粘沙的抛丸机,在赶赴厂家和专业技术人员沟通后,得知抛丸机高速喷出的钢砂会对橡胶垫本身造成损伤。他调整攻关方向,起初设计的胶垫除锈机是用三个齿滚和一把刮刀对胶垫碾压两次,但实验后却发现除锈效果只能达到30%。他改进设计方案,在增加一个齿滚、一把刮刀之后,清除效果仍不理想。
  
  栗海超没有气馁,在反复观察机器运转的过程中,他发现刮刀和齿滚的转速直接影响清理效果。“采用两台电机单独驱动能不能解决这个问题?”他带领攻关小组一鼓作气,晚上设计制图、研究方案,白天加紧制作、试验,很快清理效果极佳的胶垫除锈机就投入使用。这台设备每小时可清理锈渣板结的胶垫300多块,不仅大大提高了作业效率,更降低了职工劳动强度,投入使用以来已清理胶垫11万块,仅材料费一项就节约了100多万元。
  
  “能用创新成果解决现场难题,是我创新的最大的动力,也是最大的快乐。”栗海超说。
  
  2017年,石家庄工务段介入石济客专工作,配合闪光焊机焊接500米长轨。最初的方案是用一台大功率卷扬机进行长轨牵拉作业,由一台20千瓦发电机为其提供电力。卷扬机和发电机总重一吨多,还要随着闪光焊作业反复移动,不仅占用人力多,而且在钢轨没有锁定、轨距没有控制的轨道上推行移动困难重重。
  
  栗海超经过详细了解焊轨作业流程以及现场调研,提出了新的解决方案:用环链提升机替代卷扬机,不仅力量更大、重量更轻,而且只需一台3千瓦发电机供电即可满足,再加上其他附属设备总重量不超120千克,之前需要10多个人完成的作业,只需4-5人即可完成。
  
  栗海超没有满足于所取得的成效,他制作了一个专用卡具,可以不用打孔固定在轨条上,以无损的方式纵移钢轨,后期又设计制作了专用移动平车提升作业效率。由于这个方案用工少、效率高,后来又被广泛运用到石太线长钢轨纵移作业中。
  
  “检验一项创新成果成功与否,关键是实用不实用,职工愿意不愿意用,只有工作效率更高,又受职工欢迎的成果,才是有意义和价值的。”栗海超这样说。
  
  2020年8月份,石太线即将开始下半年集中修,由于此次集中修更换曲线磨耗钢轨施工任务异常繁重,能否快速拆除和安装曲线地段密集设置的轨距拉杆成为影响施工顺利与否的关键。之前,人工使用单口扳手拆装轨距拉杆,效率十分低下。
  
  栗海超设计了轨距拉杆螺母旋拧装置,使用棘轮开口扳手新型工具,并将驱动模式改为锂电驱动,解决之前使用单口扳手不能连续旋转、效率低下的难题。然而,新装置在投入现场后,职工的反馈却是“卡口尺寸根本不合适”“电动的也不好用啊。”
  
  究竟哪里出了问题?栗海超在现场试验和走访职工时找到了问题所在,由于现场的拉杆和螺母都有一层油泥,理论卡口尺寸很难顺利套入,并且方口也很难顺利与电动扳手配合。
  
  栗海超推倒之前的设计,加大开口,并将方孔倒圆。能不能更方便、更省时?他接着改变了手柄的形状,又将直角改为斜角;增加了定位柱塞,快速实现开口位置向下定位;增装了仿形衬套,不仅可常态化应用于36型拉杆,还可应用于30型拉杆。经过四次改进在现场试用效果良好后,他并没有止步,最后一次改进,他将轨距拉杆螺母旋拧装置由8.5公斤减到不足4公斤。
  
  轨距拉杆螺母旋拧装置再次投入现场应用后,职工反映极好,换轨作业松紧拉杆时间由20分钟压缩到5分钟,成了该段换轨作业的必备工具。该成果获得了2021年度全国优秀QC成果,并于2022年度获得新型实用专利。
  
  “创新,一个人的力量毕竟有限,只有形成创新氛围,才能发挥更大作用。”本着这样的想法,栗海超牵头成立了天际线QC小组,通过微信群组学习、定期技能培训等措施,不断提高团队创新能力。他带头学习,有一次去省科学院发现人家用solidworks进行三维设计非常方便,于是就自学了solidworks。在他的引领带动下,车间创新团队学技练功蔚然成风,团队中多人独立完成了创新成果。2022年,他牵头成立的天际线QC小组被命名为全国优秀质量管理小组。
  
  “别人都在享受下班后的美好时光时,他在电脑前夜以继日修改图纸,在线切割机床前比对图纸细心制作零件,一次次操作着刨床反复试验,一次次不厌其烦地给热爱创新的青年职工讲解制图和机械原理……”说起栗海超,石家庄综合机修车间主任吴化冰动情地说。

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标签: 编辑: 鲁溟涛
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