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“心连心”的双向奔赴(铁路物流故事·我和我的客户)

时间:2026-07-10 08:53 来源:人民铁道报-人民铁道网 作者:赵钰佩 朱朝宏 马涢翊

  6月24日,河南新乡,一个电话打破了清晨的宁静。
 
  “张主任,我们今天临时增加一批化肥发运计划,能不能帮忙协调一下?客户催得很紧。”电话那头,心连心铁路运输服务部营销副经理李治果的声音带着焦急。
 
  “您别急,我马上联系!”这边,郑州铁路物流中心东明营业部龙泉村营业室主任张宏立挂断电话,立刻投入一场与时间赛跑的调度。一连串电话打出去,一条条信息传回来。很快,方案落定,车辆安排就绪。从了解需求到发出货物,他们只用了24个小时。
 
  这样的场景,并非偶然。每天清晨,张宏立都会早早到岗,对接客户运输需求、核对装车计划、协调车辆组织。他服务的“大客户”——河南心连心化学工业集团股份有限公司,是国内单体规模领先的尿素生产企业。
 
  依托铁路专用线,心连心集团实现了货物“袋装、吨包、散装、集装箱”多功能铁路运输组织模式,年度铁路发运量目标已超百万吨。一列列货车满载原料煤而来,高效卸车、投入生产,又载着尿素、复合肥等产品顺利驶出,或南下北上,或远渡重洋,助力农业生产。
 
  保障运输组织顺畅,靠的是一项项具体而细微的服务。张宏立反应快、专业强、办法多,总能帮客户解燃眉之急。“我们不管是半夜还是大清早给张主任打电话,他都是秒接。哪怕正在休息,一个电话,他立马就往现场赶。”李治果说。 
 
  在张宏立看来,获得客户长期信任,重在“主动”二字。他常带着货运员深入企业,了解生产计划、库存和发运节奏,宣传铁路物流新政策,认真记下客户的意见建议,并逐项落实。
 
  平日里,张宏立最上心的还是装运环节。心连心集团铁路专用线现在平均每天有1.8万吨的煤炭原料运进来、3000吨的产品运出去,意味着每天要进出350车左右。
 
  “他天天都在现场盯着,哪个环节卡壳,立刻去解决。”心连心铁路运输服务部生产副经理王红程说。
 
  一次,晚上10点多装完车,客户觉得装好了,但现场货运员认为有偏载风险。就在大家争执不下时,张宏立当机立断:“用数据说话!”他立即开车去其他车站借来设备,经测量,装载没问题,列车顺利驶出。
 
  张宏立常说:“要真正站在客户角度思考问题。”在他眼里,服务不是单向输出,而是与企业并肩前行。曾经,吨包加固效果不佳,张宏立建议调整加固材料和方式,既提升了安全性,又为企业节约了成本;铁路专用线人员业务素质和安全意识有待增强,张宏立就带着生动案例和实作技巧去讲课,帮助他们解决脱槽等问题。
 
  为解决化肥运输“最后一公里”问题,铁路部门积极协调仓库,免费供客户使用,进一步压缩物流成本;对出口国外的产品,开行散装化肥集装箱专列,助力保障供应链稳定。
 
  “专业、热情、敬业!”提到铁路服务,王红程连说了3个关键词。铁路以客户需求为导向,把服务贯穿于运输全过程,不断拉近与客户之间的距离。这场“心连心”的双向奔赴,正在钢轨延伸之处写下更精彩的故事。

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编辑: 刘海霞
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