抓好节支降耗实现经营效益最优化
本报乌鲁木齐8月29日电 （关拥军 沈学武）今年以来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司上下树牢“过紧日子”的思想，坚持眼睛向内，出台节支降耗、增盈创效措施，深化全面预算管理，挖掘“公转铁”运量项目，鼓励职工小改小革、修旧利废，持之以恒打好节支降耗攻坚战，全力实现经营效益最优化。
压实责任任务，制定节支措施。乌鲁木齐局集团公司明确供电部门通过加强直购电交易、提升牵引所设备性能、减少电压损耗等举措，在年内完成7000余万元的增盈创效年度目标。为此，该局集团公司梳理制定了控制其他用工总量、压减直接生产部门费用、严控间管费支出、争取地方政府补贴、非运输企业增盈创效、科学实施物资采购管理等14个方面52项具体节支降耗、增盈创效措施，明确责任部门、配合部门，为完成年度节支降耗目标奠定基础。
围绕稳货补客、节支降耗见实效等部署要求，乌鲁木齐局集团公司紧盯货运市场变化，深挖“公转铁”货源；立足客运市场实际，坚持算账开车，推行“一日一图”，精准匹配市场需求；充分发挥全面预算管理对资源优化配置的导向作用，以盈亏总额、运输总收入为主要目标，倒逼生产任务指标，坚持以收定支、收支匹配。
以修程修制改革为突破口，乌鲁木齐局集团公司要求各生产单位在机车、客车、动车组及工务、电务、供电基础设施日常维修和管理工作中，严控委外业务，大力压缩其他人工成本支出；要求各级单位和部门广泛开展节支降耗、修旧利废、小改小革等活动，应用科技手段创造更大的价值。
人民铁道网版权及免责声明：
1、凡本网注明“来源：人民铁道网”的所有作品，版权均属于人民铁道网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：人民铁道网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明“来源：XXX（非人民铁道网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
4、本网外链内容出于展示更多信息的目的，任何外链的网页失效或被篡改均与本网无关。
京公网安备 11010802020538号
