深入调研定项目 笃行实干保增量
本报西安10月14日电 （万国强 燕娟）连日来，中国铁路西安局集团有限公司深入学习贯彻全路电视电话会议精神，按照中国国家铁路集团有限公司党组决策部署，坚持增收节支创效并重，落实责任、实干攻坚，引导全局集团公司干部职工全力做好四季度安全和运输各项工作。
10月9日，西安局集团公司主要领导带队深入陕西榆林，与12家生产型、5家贸易型重点客户和5家具有代表性的铁路专用线企业座谈，现场解决企业运输难题，宣讲国家煤炭“公转铁”要求和铁路货运组织改革、合同契约运输、全程物流总包等举措，深化路企合作，为推动经济运行持续好转、提高区域竞争力贡献力量。
西安局集团公司开展“总对总”营销，组织人员走访陕煤集团、延长石油集团、中国大唐集团三家核心客户，就四季度增量方案及合作建议与企业座谈，并分别达成多项合作共识。运输、货运、调度等部门深入延安、安康、宝鸡等地，对增量补欠工作进行调研，对主要装车站货源及装卸车组织情况进行现场检查督导。截至10月11日，该局集团公司今年发送货物27883.3万吨，同比增长7.6%。
西安局集团公司制定货运增运补欠措施，研究确定8个煤炭、11个焦炭、7个疆煤、5个砂石料共31个方面的增量项目，推进落实8项货运营销措施、6项运输组织措施，并指定专人盯控，压实责任，确保完成年度目标任务。同时，他们加强专项考核，对货运营销重点增量项目责任包保到人，对目标任务完成较好的站段和人员加大奖励力度，不断激励干部职工自觉担当，切实增强责任感和紧迫感。
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