逆势扬帆破浪行

时间：2022-01-06 08:13 来源：人民铁道报-人民铁道网作者：强科宋佳龙马志德

逆势扬帆破浪行

——关于兰州局集团公司2021年客货运输收入超优化目标的调查

　　2021年，面对疫情和汛情给运输经营带来的严峻挑战，中国铁路兰州局集团有限公司审时度势，统筹安全和发展，认真贯彻落实“四补”经营策略和“两坚守两实现”攻坚战部署要求，客货运输逆势扬帆、破冰前行，完成运输收入197.54亿元，超优化目标2.44亿元，为打赢“两坚守两实现”攻坚战贡献了“兰铁力量”。

　　去年，兰州局集团公司对接市场需求，精准投放运力，多管齐下增运补欠。他们落实落细常态化疫情防控措施，精准实施“一日一图”，根据客流走向、车票预售、客座率变化等，动态调整列车开行方案，积极开行长线车、大站车、热门城市旅客列车，取得了客运走势良好的经营成效。

　　10月，甘宁两省区突发新一轮新冠肺炎疫情。兰州局集团公司压实责任、细化措施，督导各站车单位建立路地疫情防控联系机制，进一步强化站车单位“两码一证”核验工作，合理优化运输方案。他们积极响应属地疫情防控政策，按照有流开车、无流停运的思路，先后6次分阶段停运担当的客运列车114.5对，减少相关成本支出。

　　据介绍，为精准投放运能运力，该局集团公司去年先后27次调整列车开行方案，仅11月，就调整列车开行方案4次。五一假期，这个局集团公司通过加开高峰线动车组列车、重联动车组列车、加开普速列车、加挂车辆等措施精准投放运力，最大限度满足了旅客出行需求。5月1日，兰州局集团公司发送旅客40.1万人次，同比增加5.7万人次、增长16.6%，创单日旅客发送量最高纪录。

　　“环西部火车游”是兰州局集团公司倾情打造的客运品牌。这个局集团公司在旅游旺季，以“一车一案”为思路，开行“环西部火车游”旅游专列，助力地方旅游经济转型升级和客运增收上量。结合党史学习教育和建党一百周年庆祝活动，他们认真梳理银西高铁、兰渝铁路沿线红色旅游资源，编印铁路旅游路线图，打造红色旅游、休闲度假游列车新品牌，推出专列游、包车游、高铁游、省内游、跨省游、红色游、研学游等7类火车游产品，开发专列产品16个、旅游线路产品25个、红色旅游线路产品35个、包车产品11个，促进了客运上量。

　　同时，这个局集团公司聚焦货运目标任务，多元发力攻坚，千方百计以货补客。他们打出目标管理、精准营销、电煤保供“组合拳”，组织开展春运春节增运增收活动、二季度企业大走访市场大开发活动、后4个月增运增收攻坚战和电煤保供运输攻坚行动，并实施日盯控、旬分析、月通报制度，持续传递经营压力，全面强化目标任务管理和经营过程管控，确保任务指标兑现。

　　去年，兰州局集团公司完成货物发送量8187.5万吨，同比增加347.2万吨、增长4.4%，超年度任务250.5万吨；实现货运收入142.5亿元，同比增加21.3亿元、增长17.6%，超年度任务6.8亿元。

　　这个局集团公司将协议制运输作为稳固基础运量的重点，去年初与110家年运量5万吨以上企业签订6200万吨运量协议，锁定80%基础货源。根据企业规模，该局集团公司相关部门分层开展走访对接工作，动态掌握企业产运销计划，有效稳住了基础运量。

　　为做大做强货运市场，兰州局集团公司跨出铁门拓市场，持续开展精准营销。他们以“公转铁”项目为重点，持续深化与甘肃省交通运输厅的沟通对接、联合督导机制，有效促进“公转铁”项目落地；分层成立营销攻关队伍，多次分区域、分板块开展精准营销，在推动43个重点增量项目落地并形成增量719.7万吨的基础上，立项并批复“一口价”项目371项，形成运量4209.3万吨，实现货运收入73.3亿元；充分发挥近年来新建的17条专用线效能，开展路企联合营销活动，有效提高了专用线货源吸引能力。

　　抓住关键、以卸促装是兰州局集团公司实现货运“弯道超车”的又一秘诀。在疫情防控期间劳力组织困难时，他们组建流动卸车队，以卸促装，为煤炭运输、车辆排空创造了条件。

　　这个局集团公司还多次派专人深入运输一线开展调研、现场办公，管内货运、运输、调度等部门联合攻关，靶向解决制约增运上量的突出问题，通过为玉门等3站增配调车机、优化军垦等站区运输组织、增加镜铁山站铁矿石车列编组等措施，推动了重点站区增运上量。

　　兰州局集团公司大力开发货运产品，坚持将集装箱运输作为实现增量目标的基础性工作，以焦炭、钢铁等品类为重点，组织分板块、到达端精准营销，开发直通、管内敞顶箱产品15个，通过增加敞顶箱办理站点、提高集装箱运用效率等措施，推动了集装箱增运上量。

　　浪起潮未落，风好正扬帆。站在实现“十四五”良好开局的起点上，放眼未来，兰州局集团公司将坚持以建设“平安兰铁、创新兰铁、智慧兰铁”为目标，推动客货运高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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——关于兰州局集团公司2021年客货运输收入超优化目标的调查
 
　　2021年，面对疫情和汛情给运输经营带来的严峻挑战，中国铁路兰州局集团有限公司审时度势，统筹安全和发展，认真贯彻落实“四补”经营策略和“两坚守两实现”攻坚战部署要求，客货运输逆势扬帆、破冰前行，完成运输收入197.54亿元，超优化目标2.44亿元，为打赢“两坚守两实现”攻坚战贡献了“兰铁力量”。
 
　　去年，兰州局集团公司对接市场需求，精准投放运力，多管齐下增运补欠。他们落实落细常态化疫情防控措施，精准实施“一日一图”，根据客流走向、车票预售、客座率变化等，动态调整列车开行方案，积极开行长线车、大站车、热门城市旅客列车，取得了客运走势良好的经营成效。
 
　　10月，甘宁两省区突发新一轮新冠肺炎疫情。兰州局集团公司压实责任、细化措施，督导各站车单位建立路地疫情防控联系机制，进一步强化站车单位“两码一证”核验工作，合理优化运输方案。他们积极响应属地疫情防控政策，按照有流开车、无流停运的思路，先后6次分阶段停运担当的客运列车114.5对，减少相关成本支出。
 
　　据介绍，为精准投放运能运力，该局集团公司去年先后27次调整列车开行方案，仅11月，就调整列车开行方案4次。五一假期，这个局集团公司通过加开高峰线动车组列车、重联动车组列车、加开普速列车、加挂车辆等措施精准投放运力，最大限度满足了旅客出行需求。5月1日，兰州局集团公司发送旅客40.1万人次，同比增加5.7万人次、增长16.6%，创单日旅客发送量最高纪录。
 
　　“环西部火车游”是兰州局集团公司倾情打造的客运品牌。这个局集团公司在旅游旺季，以“一车一案”为思路，开行“环西部火车游”旅游专列，助力地方旅游经济转型升级和客运增收上量。结合党史学习教育和建党一百周年庆祝活动，他们认真梳理银西高铁、兰渝铁路沿线红色旅游资源，编印铁路旅游路线图，打造红色旅游、休闲度假游列车新品牌，推出专列游、包车游、高铁游、省内游、跨省游、红色游、研学游等7类火车游产品，开发专列产品16个、旅游线路产品25个、红色旅游线路产品35个、包车产品11个，促进了客运上量。
 
　　同时，这个局集团公司聚焦货运目标任务，多元发力攻坚，千方百计以货补客。他们打出目标管理、精准营销、电煤保供“组合拳”，组织开展春运春节增运增收活动、二季度企业大走访市场大开发活动、后4个月增运增收攻坚战和电煤保供运输攻坚行动，并实施日盯控、旬分析、月通报制度，持续传递经营压力，全面强化目标任务管理和经营过程管控，确保任务指标兑现。
 
　　去年，兰州局集团公司完成货物发送量8187.5万吨，同比增加347.2万吨、增长4.4%，超年度任务250.5万吨；实现货运收入142.5亿元，同比增加21.3亿元、增长17.6%，超年度任务6.8亿元。
 
　　这个局集团公司将协议制运输作为稳固基础运量的重点，去年初与110家年运量5万吨以上企业签订6200万吨运量协议，锁定80%基础货源。根据企业规模，该局集团公司相关部门分层开展走访对接工作，动态掌握企业产运销计划，有效稳住了基础运量。
 
　　为做大做强货运市场，兰州局集团公司跨出铁门拓市场，持续开展精准营销。他们以“公转铁”项目为重点，持续深化与甘肃省交通运输厅的沟通对接、联合督导机制，有效促进“公转铁”项目落地；分层成立营销攻关队伍，多次分区域、分板块开展精准营销，在推动43个重点增量项目落地并形成增量719.7万吨的基础上，立项并批复“一口价”项目371项，形成运量4209.3万吨，实现货运收入73.3亿元；充分发挥近年来新建的17条专用线效能，开展路企联合营销活动，有效提高了专用线货源吸引能力。
 
　　抓住关键、以卸促装是兰州局集团公司实现货运“弯道超车”的又一秘诀。在疫情防控期间劳力组织困难时，他们组建流动卸车队，以卸促装，为煤炭运输、车辆排空创造了条件。
 
　　这个局集团公司还多次派专人深入运输一线开展调研、现场办公，管内货运、运输、调度等部门联合攻关，靶向解决制约增运上量的突出问题，通过为玉门等3站增配调车机、优化军垦等站区运输组织、增加镜铁山站铁矿石车列编组等措施，推动了重点站区增运上量。
 
　　兰州局集团公司大力开发货运产品，坚持将集装箱运输作为实现增量目标的基础性工作，以焦炭、钢铁等品类为重点，组织分板块、到达端精准营销，开发直通、管内敞顶箱产品15个，通过增加敞顶箱办理站点、提高集装箱运用效率等措施，推动了集装箱增运上量。
 
　　浪起潮未落，风好正扬帆。站在实现“十四五”良好开局的起点上，放眼未来，兰州局集团公司将坚持以建设“平安兰铁、创新兰铁、智慧兰铁”为目标，推动客货运高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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编辑：张蕴勃

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