实施精细管理提升作业效率
时间：2021-12-23 10:33
来源：人民铁道网
作者：李锡秉 宋嫣然
人民铁道网讯（李锡秉 宋嫣然）近期以来，济南车辆段济南检修车间实施精细管理，规范职工作业标准，改善职工作业环境，进一步增强职工职业荣誉感，提升作业效率。
该车间从职工作业工具规范摆放入手，对修车库内的工具橱进行集中整理。他们要求库内流动作业人员统一将工具放置在手提桶中；要求室内固定作业人员将工作物品放置在工作台上，将与工作无关的物品存放在班组学习室储物柜，节省职工寻找工具的时间。
该车间对转向架库房进行改造，合理利用时间空间，完善转向架整体检修工艺流程。同时，他们对班组生产交验时间进行调整，合理解决各班组结合部问题。
为引导职工树立节支意识，该车间要求职工在完工后对配件进行回收，回收后进一步对配件进行分类，将可利用的配件再次投入使用，不可利用的配件及时报废。他们根据生产实际为12个班组配发工具盒50个，将零部件分类整理，坚持不浪费、不落地、不超量领用的“三不”原则。同时，他们利用每日班前会对职工进行安全警示教育，4名班子成员对12个班组进行安全警示教育宣讲，紧密联系岗位实际深入剖析安全项点，引导职工将“安全第一”的理念融入日常工作中。
他们制定立项整治工作制度，着力强化职工标准意识，要求每个班组每月末提报一个小立项课题，从标准学习、制定整治样板、岗位相关人员现场观摩等形式，结合“小练兵小比武”活动进行岗位对照训练，对相应岗位作业人员进行实作考评，根据考评结果给予奖励。
人民铁道网版权及免责声明：
1、凡本网注明“来源：人民铁道网”的所有作品，版权均属于人民铁道网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：人民铁道网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明“来源：XXX（非人民铁道网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
4、本网外链内容出于展示更多信息的目的，任何外链的网页失效或被篡改均与本网无关。
京公网安备 11010802020538号
