安全隐患从来不是“假想敌”
时间：2020-07-07 14:04
来源：人民铁道网
作者：许彬
安全隐患的危害不言而喻，但有些人仍把隐患当作“万一”的“可能性”，以为只要“隐”着就不足为“患”，犯不着为“小概率”费大力气。
可痛定思痛，哪次重大安全事故不是安全隐患的“种子”破土而出？哪次“突发”和“意外”不是忽视隐患的“不意外”？安全隐患从来不是“假想敌”。正如“海恩法则”指出，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
铁路是一个大联动机，安全工作千头万绪、错综复杂。靠什么筑牢长长的安全防线？靠什么让每一个部位都坚如磐石？最关键的就靠凝共识、强管理、善落实。
事故是安全工作最无情的验收员，排查隐患不是例行公事，接受检查也不是应付了事，而是要“病未形而除、乱未成而治”。安全生产大检查年年有，一些人因此患上了“疲劳症”，走形式、走过场，以至年年开展了，事故却没有“销声匿迹”，甚至有些问题还重复发生。应该说，研判安全风险、查摆安全问题、堵住安全漏洞是我们的一项日常工作。今年以来，集团公司安全形势严峻。我们要按照集团公司的部署要求，从思想上、观念上实时刷新，用好安全生产大检查这一载体，把安全是铁路生命线的理念内化于心、外化于行。如此，安全才能稳如泰山、长治久安。
管理问题是最大的风险源。事故总是发生在管理最薄弱的地方，也就是干部责任不到位的地方。我们少数管理人员以逐级负责之名行推卸责任之实，过于强调文件发了、规则定了、培训考了，至于职工明不明白、会不会做，则顺其自然。安全“隐疾”如雨天背稻草，量变到质变，最终遭受事故的惩罚。对隐患责任要剑悬头顶，让所有担责之人对安全工作如履薄冰，对细小隐患如临大敌，不忽视每一个安全信息，不拖延每个安全问题的解决。有这样一种负责任的精神、担责任的状态，才能让“安全是政治责任”“生命重于泰山”不仅是口号更是兑现的承诺。
制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于善抓落实。少数管理人员把管理工作简单化，忽视激励引领、学习培训、沟通交流，仅以罚代教、以罚代管，把发牌、扣钱当成了管理的关键手段，致使少数职工在违章被考核时对管理人员产生诸多埋怨。水可载舟，亦可覆舟。职工是保安全的主体，既可齐心协力共保安全，也可能因管理人员管理思想僵化、管理方式粗犷，间接导致职工违章违纪、出事故，管理人员自然也难辞其咎。因此，为职工保安全提供良好的环境，为职工出不了事提供良好的保障，应当成为管理人员自觉意识和行为自觉。
我们何不把事故的代价预支为识别风险、化解隐患、解决安全问题的成本。毕竟，安全隐患从来都不只是“假想敌”。
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