成都局集团公司：提质增能拓市场 抢抓机遇开新局
本报成都2月27日电 （刘晓）连日来，中国铁路成都局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神，聚焦完善优化客运产品供给体系，全面提升客运服务质量，加快推动铁路货运向现代物流转型，大力推进货运增量提质，围绕2024年各项经营任务指标，进一步提高运输质量，增强运输能力，创造运营效益，奋力谱写铁路现代化建设成铁新篇章。
围绕客运提质增效，成都局集团公司深入研究2024年春运客流变化，抓好人力安排及设备设施补强等工作，确保运输安全畅通；坚持算账开车工作思路，结合今年春运实际，统筹做好设备养修、人员组织、后勤保障等重点工作，针对冰雪凝冻天气下列车大面积晚点等突发事件，提前做好应急准备，全力保证春运良好秩序；聚焦川青铁路、成自宜高铁等新线资源，充分发挥OD通信大数据功能，精准实施“一日一图”，增加热门方向动车开行密度，加强“淡季不淡”产品研究，抓好周末、节假日等高峰客流时段的运能安排。
围绕货运上量增收，成都局集团公司坚持关口前移，科学铺排全年任务指标，精准分劈和倒排任务量，将责任落实到人员和岗位；加强企业客户走访，全面梳理货源基本盘，分批次与企业签订2024年大客户运量协议，狠抓砂石等大宗货物“公转铁”，做好光伏板、混装货物等跨局集团公司白货组织，跑好开年上量“第一棒”；深入推动电煤保供行动，抓好粮食、化肥等重点物资运输，为经济持续回升向好贡献力量。
同时，为加快推进铁路货运向现代物流转型，成都局集团公司持续推进畅通“2.0”工程，全面梳理装、卸、运堵点，进一步研究优化川黔、宝成、襄渝、成昆等铁路繁忙区段运输组织，加快研发畅通“2.0”工程管控信息系统，跟进推动62个技改项目落实落地，持续提高运输组织效率；深入开展市场化全程物流营销，制定物流总包实施细则，拓展业务范围，构建全面、全程、全方位现代化物流服务体系。
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