上海局集团公司：积极推动增收补欠 奋力实现全年目标
本报上海8月3日电（吴少妮）面对严峻的经营形势，连日来，中国铁路上海局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，踏踏实实做好自己的事情，以增收主动作为的确定性积极应对疫情影响等不确定性，奋力实现全年工作目标。
上海局集团公司强化客运大局担当，动态掌握疫情防控政策变化和客流需求，建立完善适应市场需求的快速反应机制，做到精准灵活开车；坚持适度超前、开车引流，在有客流需求、守住盈亏底线的基础上，尽可能多开车、多增运；充分发挥管内区域大、回旋空间大的优势，将每周一次的阶段性调整运能和票额改为不超过3天研究调整一次，常态化实施“2小时快速开车”措施。
上海局集团公司在货运增量提质上下功夫，进一步巩固扩大增量成果，坚持稳黑增白，对大宗货源、白货、集装箱三大板块营销体系实施垂直管理，盯住煤炭、矿石、集装箱、商品车、特快班列等重点板块，开好班列产品、用好价格政策、抓好物流服务，确保实现年度货运发送、收入目标。
上海局集团公司围绕继续做大货物周转量，对疫情期间大车流下的运输组织进行复盘，精准施策，努力做到运输围绕市场转、生产围绕运输转、要素围绕生产转。他们提前谋划长远发展，成立专班对接三省一市相关部门，协同落实“十四五”铁路货运增量计划；衔接地方产业布局，前瞻性谋划推进货场建设，补强仓储、配送等物流功能，积极支持各类铁路专用线建设，加快向现代物流转型。
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