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用好加减乘除法 精打节支“铁算盘”

时间:2022-06-08 15:56 来源:人民铁道网 作者:王强 宋伟卿 任瑶

用好加减乘除法 精打节支“铁算盘”
——武昌南机务段扎实开展节支创效工作侧记
 
  今年以来,中国铁路武汉局集团有限公司武昌南机务段聚焦“四保”目标任务,狠抓节支创效措施落实,通过用好加减乘除法,精打节支“铁算盘”,努力降低疫情对经营的影响。今年截至目前该段已完成节支创效228万元。 
 
  技术攻关做加法
 
  创新就是生产力。以往,该段更换一个新的机车6A视频AV3板卡需要5.5万元,委外维修一个需要5000元。该段技术攻关小组在检修中发现,板卡出现故障80%以上都是USB接口损坏导致板卡无法正常使用。他们发现通过加装USB连接线,减少U盘与板卡USB接口的直接接触,即可延长板卡的使用寿命。去年以来,该段修复机车6A视频AV3板卡35个,节约生产成本17万余元。
 
  “购买一个和谐机车限鸣装置电笛要花3100元钱,而我们只需更换常坏配件就可以自主完成修复,购买配件成本最多200元。去年至今,我们修复了26个这样的设备,节约生产成本7万多元。”该段武昌整备车间质检员赵剑平在谈到技术革新时自豪地说道。
 
  近年来,该段积极发扬创新精神,严控委外业务,大力压缩人工成本支出,以“QC”攻关、“五小”革新、党内立项攻关等活动为载体,组织干部职工积极参与技术革新,不断提升自主修能力,为该段创造了可观的经济效益。
 
  控制成本做减法
 
  5月25日,在武汉动车存车场,该段职工张毅开着电瓶车,接送动车司机上下班。之前,动车司机库内摆渡任务外包给了一个公司。现在,职工主动把外包业务承揽过来,利用工作间隙接送司机,为企业节约了开支。
 
  该段充分发挥职工主观能动性,承接了汉口折返段机车吸污外包业务和武汉动车段地勤车队动车组司机库内司机摆渡任务,仅此两项每年就节支30万元。
 
  为把“人人讲节约,事事讲效益”理念落到实处,该段将全段47块电表、31块水表包保到人,根据每月机车检修任务量,按月核定每块水电表消耗指标,杜绝“常明灯、常流水”等浪费现象。
 
  聚沙成塔,集腋成裘。该段克服疫情对生产经营带来的不利影响,充分挖潜内部资源,采取取消外包、精准开车、控制支出等举措,做大节支创效蛋糕。
 
  凝聚合力做乘法
 
  企业发展,关键在人。面对严峻的生产经营形势,该段开展形势宣讲,出台激励机制,搭建节支创效平台,在全段凝聚起节支创效强大合力。
 
  他们结合“奋进新征程、喜迎二十大”主题宣讲,开展生产经营形势主题宣讲,讲清面临的严峻形势和任务目标,讲清节支创效和企业、个人、家庭之间的紧密关系,引导全体干部职工牢固树立“过紧日子”思想。
 
  同时,该段出台了节支创效激励机制,根据干部职工在节支创效上作出的贡献进行奖励,对浪费资源和造成安全质量下滑的干部职工进行考核。
 
  针对干部职工节支创效不知如何入手的实际,该段党委充分发挥党建引领作用,先后开展了“党内立项攻关”等活动。通过党员带动职工群众集思广益,为节支创效贡献智慧和力量。截至目前,该段征集到金点子118条,努力把职工首创精神转化成推动节支创效的实际行动。
 
  消除隐患做除法
 
  “安全是发展的前提,抓好安全不仅是最大的政治、最大的责任和干部职工最大的业绩,也是最大的效益。”该段段长曾庆文强调。
 
  质量是机车的生命。该段党委以打造“党员整治样板机车”为抓手,充分发挥党员先锋模范作用,对运用状态较差的机车调整下线,组织党员骨干和职工群众进行深度整修。今年以来,该段完成9台“党员整治样板机车”,为提高储备机车质量作出应有贡献。
 
  隐患是安全生产的天敌。为切实消除安全隐患,该段深入开展安全专项整治行动,制定5项重点整治工程和细化10项风险防控措施,责任到人,限时完成,有力地夯实了安全基础,确保经济效益“颗粒归仓”。

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编辑: 刘海霞
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