党建

“换位体验”巧解思想难题

时间:2022-09-14 09:54 来源:人民铁道网 作者:周道刚 石永红 谭永良

  人民铁道网讯 (周道刚 石永红 谭永良)“马工长,我作为叉车司机,只是干了一些力所能及的活,没想到还给了这么高的积分!”“还是‘换位体验法’的效果好啊!”日前,在安康车辆段安康站修作业场8月份班组民管会上,叉车司机与班组工长就岗位积分认真进行讨论。
  
  “换位体验法”是该段安康站修作业场在职工思想政治工作中有效化解职工思想难题的法宝。针对管理者和被管理者间存在的分歧,他们通过换位思考,以达到思想统一、增进理解、提升队伍凝聚力的目的。
  
  在安康站修作业场,曲建强是一名老职工,性格耿直,时常对班组、作业场制定的管理制度、考核措施等提出不同意见。
  
  一个月前,安康站修作业场出台职场定置管理办法,曲建强认为班组划分不合理,于是就找到车间干部进行“理论”。
  
  了解到情况后,安康站修作业场党支部经过商议,计划采用“换位体验法”做好曲建强的思想工作。同时,安康站修作业场还邀请曲建强担任“监督员”,征求他对班组、作业场的意见建议;安排他收集职工针对作业场制度的不同意见,及时向作业场反馈,为制度顺利执行奠定基础。
  
  通过换位体验,曲建强消除了心中的疑虑,认识到了自身存在的不足,心平气和地接受了相关分配制度,有效化解了矛盾。观念一转天地宽,如今的曲建强能够主动替班组、作业场考虑问题,带头执行各项制度,受到作业场上下一致好评。
  
  今年以来,安康站修作业场党支部运用“换位体验法”,累计解决了6起职工思想动态问题。这个党支部在该段深入开展基层思想政治工作示范点创建工作中,充分运用“换位体验法”,在熔接工与车辆钳工、一线职工与班组工长等岗位广泛运用,相互体验不同岗位的差异,有效消除工种隔阂,密切干群关系,形成职工队伍稳定的良好局面。今年前7个月,安康站修作业场临修车检修较去年同比增加50%以上,为货运增运增收提供了坚强保证。

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编辑: 鲁溟涛
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