党建

春风化雨润心田

时间:2022-08-12 09:00 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:关拥军 胡志刚

春风化雨润心田
——乌鲁木齐局集团公司党委大力推进“六访谈”凝心聚力工程纪实
 
  夏末时节,乌鲁木齐热浪滚滚。在中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司的最大编组站乌鲁木齐西站,一名名调车员头顶烈日、身手敏捷地解编列车,一列列满载货物的列车笛声嘹亮、往来穿梭,一派繁忙景象。
 
  8月2日中午,乌鲁木齐西站工会人员送来了西瓜、绿豆汤、矿泉水和冰镇饮料等防暑物资。调车员们吃着西瓜,脸上洋溢着幸福:“夏日‘送清凉’,送到了我们心坎上!”
 
  这是乌鲁木齐局集团公司关心关爱职工的一个缩影。该局集团公司党委全面加强党的领导和党的建设,立足边疆铁路实际,确保“职工在哪里,思想政治工作就延伸到哪里”,着力解决职工思想政治工作中的难点问题,大力推进“六访谈”凝心聚力工程,促进党建与安全生产深度融合。各级党组织积极作为,创新党建工作方式方法,引领广大干部职工在铁路重点工作中发挥更大的作用,全力实现运输经营任务目标。
 
  联系实际找难点 实用精准解难题
 
  “网络信号好了,饮水困难解决了,再也不用为这些事发愁了!”近日,阿拉山口国境站运转车间连结员李伟很开心,车站办的一系列好事解决了大家工作生活中的不便。他表示,身处封闭管理区内,在关键时刻必须起到党员先锋模范作用,做好本职工作。
 
  坚持党的领导、加强党的建设,是国铁企业的“根”和“魂”。针对管内地处西北边疆、铁路沿线站区生活条件艰苦的实际,乌鲁木齐局集团公司党委因时而进、因势而新,坚持多渠道切入,把准职工思想脉搏,突出加强和改进思想政治工作。经过多次现场调研和试点研究,他们致力推进“六访谈”凝心聚力工程,明确了“岗位职务变动、违章违纪、受到批评教育、家庭遇到困难、身体不适、受到表彰奖励”的“六项必谈任务”,“婚丧嫁娶、生病住院、缺勤旷工、性格孤僻、家庭变故、获得重大荣誉”的“六项必访任务”,以及从基层党委书记到班组党支部书记的“五级访谈责任”,形成了“有部署、有落实、有检查、有反馈、有考核”的工作方法,并在管内各单位全面推广。
 
  乌鲁木齐局集团公司党委形成共识:作为加强和改进思想政治工作的具体实践,“六访谈”凝心聚力工程最根本的就是教育引导广大干部职工,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把党的主张和要求贯彻落实到企业治理的方方面面,体现为新疆铁路改革发展的生动实践,转化为广大干部职工的具体行动。
 
  “‘六访谈’凝心聚力工程符合现场实际需求,实用、精准地对接了现场职工的思想状况,能够有效解决矛盾问题,是对做好思想政治工作的一种启发和深化。”库尔勒机务段检修二车间副主任王宝勇表示,“按照这套流程,我们技术管理干部也能够更好地开展思想政治工作了。”
 
  拓展创新出实招 诚心诚意办实事
 
  打造思想政治工作品牌,做一线职工的贴心人。近日,乌鲁木齐西车辆段下属各单位党支部书记齐聚一堂,共同聆听乌鲁木齐西运用车间党支部副书记谢春媚创建“小谢倾听”思想政治工作品牌的经验分享,一个个鲜活事例引起了大家的共鸣。
 
  围绕更加有效推进“六访谈”凝心聚力工程,乌鲁木齐局集团公司党委坚持多渠道切入,直击职工思想“症结”,坚持走到职工身边,深入了解职工所思所想,在理解认同上下功夫、让访谈有温度,在家企联动上下功夫、让访谈有广度,在凝聚共识上下功夫、让访谈有力度。
 
  乌鲁木齐局集团公司党委推进“六访谈”凝心聚力工程进站段、到车间、入班组,要求各单位制定相关制度办法、明确责任分工。各级干部与职工谈话前做到“三清四定”,即:情况清、原因清、类型清,定人员、定责任、定措施、定目标;谈话时,和职工把事说开、把理讲深、把话谈透、把气理顺,做到关爱式谈话一片真情、反馈式谈话一目了然、提醒式谈话一语中的、诫勉式谈话一针见血。
 
  针对青工占职工总数一半多的实际,乌鲁木齐局集团公司党委综合运用线上线下访谈的方式,建立以微信留言、专题栏目、群组交流为主要方式的诉求通道。
 
  注重平等交流,让职工敞开心扉诉衷肠。乌鲁木齐局集团公司各单位把倾听摆在第一位,各级干部充分利用各种时机进班组、到岗位、去家里,以唠家常的方式,面对面讲形势、心贴心解心事。
 
  发挥组织优势,打造拴心留人新高地。针对职工婚丧嫁娶、患病住院等情况,乌鲁木齐局集团公司各单位安排干部慰问或帮助职工协调处理;针对单身青年交友难、成家难的问题,健全完善未婚青工档案,加密“缘”字号交友联谊活动频次,组建“红娘”结对工作小组,为职工解难题、办实事。
 
  家企联动聚合力 增强职工幸福感
 
  “你有工作方面的疑惑吗?”一打开乌鲁木齐供电段微信公众号,《“屏对屏”思想政治工作留言》专栏就跳出问题。一系列简单的操作,职工就可以把自己的心里话传到“云端”。很快,干部就会跟进进行政策解释和思想沟通,职工可随时查看问题解决情况。
 
  乌鲁木齐局集团公司党委把尊重职工主体地位作为治企兴企的基本理念,聚焦构建企业与职工命运共同体,坚持在家企联动上下功夫,通过家访、谈心、家属恳谈会等方式,访实情、访困难,做到段知家情、家知段事,主动开展职工思想工作,建立“一人一档”职工思想档案,出台“一对一”走访制度,争取职工家属对单位对职工的支持。
 
  注重换位思考,让职工打开心结再出发。职工在受到批评教育的情况下,思想可能出现波动。乌鲁木齐局集团公司各单位干部及时通过家访、谈心等方式,找准症结,解开职工思想疙瘩。
 
  库尔勒机务段库尔勒西运用车间某机车乘务员因违章受到考核,心情低落。班组党支部、车间党总支与这名乘务员反复谈心、疏导情绪。车间党总支书记两次进行家访,重讲成绩表现,轻说问题不足,使其受到感动和鼓舞,解开了心结。后来,这名机车乘务员通过不断努力,现已晋升为指导司机。
 
  在推进“六访谈”凝心聚力工程过程中,乌鲁木齐局集团公司各单位注重做好先进劳模的谈心家访,一方面对他们给予肯定表扬,另一方面鼓励他们带动身边职工做好工作。同时,他们经常性开展“我与劳模先进典型上讲台”活动,广泛发动有威信的党员骨干、先进代表与职工谈心交流,营造榜样引路的浓厚氛围。
 
  乌鲁木齐局集团公司各单位成立跨区域、跨系统、跨专业的思想政治工作帮扶队伍100余个,成立足球、篮球、气排球等多个兴趣小组,由领导干部带头,定期开展群众性文体活动,打造亲密和谐的干群关系。
 
  春风化雨润心田。乌鲁木齐局集团公司党委切实关心关爱职工,着力推进“六访谈”凝心聚力工程,稳定了职工队伍,筑牢了安全根基,增强了职工的归属感、认同感和幸福感、获得感,为构建企业与职工命运共同体、促进铁路高质量发展凝聚了强大合力。

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编辑: 谭欣
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