党建

大力实施“人才强企”战略 为高原铁路高质量发展提供人才保障

时间:2021-12-22 09:15 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:郭吉安

  以习近平总书记加强新时代干部队伍建设重要论述为指针,中国铁路青藏集团有限公司党委针对干部队伍缺员严重、新老断层及人才分布不合理、高层次和专业人才匮乏等突出问题,前移工作关口,着力构建2022年至2024年“人才强企”规划体系,下大力气培养层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的干部人才队伍,为高原铁路高质量发展提供坚强的人才保障。
 
  转变观念,不拘一格选拔人才。使用是最好的培养。青藏集团公司坚决破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,加大各级拔尖人才、劳模先进的选拔使用力度,对获得铁路局集团公司级及以上技能大赛前三名的人员可直接选拔到专业技术岗位,对省部级以上劳模先进优先选拔到领导人员岗位;严格把控基层单位选人用人关口,将专业能力突出、群众基础扎实的人员充实到一线管理和专业技术岗位,鼓励引导优秀人才脱颖而出;按照每年不少于50%的比例,大力选拔40岁以下局管优秀中层副职,到2024年底,力争实现运输站段领导班子45岁及以下成员总体达到1/4、40岁及以下成员占一定比例,中层干部45岁及以下总体达到1/3、40岁及以下总体达到1/2、35岁及以下占一定比例的目标;将大学毕业生作为年轻干部队伍源头建设的重点,综合施策、大胆使用,将政治素质好、综合能力强、现实表现优的大学毕业生选拔到专业技术或管理岗位历练成长。力争到2024年底,青藏集团公司干部整体缺员从25.2%下降到10%左右。
 
  广开渠道,多措并举培育人才。青藏集团公司管辖点多线长,普速、高铁、专用线管理运营模式复杂多样。青藏集团公司对运输站段领导班子成员任职情况进行全面梳理,加大其上下、横向之间的交流力度,有的放矢,有计划选派干部到重点工程和基层一线接受锤炼,提高领导干部驾驭工作的能力;紧紧抓住中国国家铁路集团有限公司党组启动对青藏集团公司对口支援的契机,认真吸取其他铁路局集团公司的先进工作经验、工作理念和管理方法,积极探索外派挂职长效机制,有计划选送年轻干部到兄弟局集团公司进行“一人一策”学习锻炼;不断完善干部培训“四挂钩”机制,把干部教育培训同工资待遇、职称评定、职务晋升、评优评先严格挂钩,切实提高干部培训质量;坚持把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理和专业技术人员的“三向培养”模式,同时探索实施大学毕业生“1+3”培养体系,建立大学毕业生“双导师、双师徒”制度、优秀大学毕业生评选表彰制度和挂职制度,从源头上解决好人才青黄不接、接续乏力的现实问题。
 
  创新思路,因地制宜引进人才。借助中国铁路高速发展的东风,青藏集团公司不断创新人才引进机制,大力推进人才配置市场化、引进本土化、培养订单化的人才引进培养战略。2021年,青藏集团公司面向全社会公开选聘22名项目经理、2名国家注册一级消防工程师和6名四级消防设施操作员,以此为基础,逐步推进面向全社会的人才公开选聘机制;协调西藏大学、西藏职业技术学院等高校增设运输、工电供、机辆专业,制订校园招聘工作方案,力争招聘到更多优质生源;严格执行铁道高职院校“2+1”培养计划,科学制订“2+1”培养招录方案,将招录的毕业生全部纳入青藏集团公司统一培训对象,分类施教,助力他们迅速成长成才。
 
  强化保障,创造条件留住人才。青藏铁路沿线经济基础薄弱、自然环境恶劣,拴心留人工作面临严峻挑战。青藏集团公司坚持用事业留人、用情感留人、用待遇留人,打破将经验和阅历作为使用人才第一标准的定势思维以及学历崇拜、职称崇拜的认识误区,为真正拿得起放得下的人才搭建平台、创造机会、提供位置;一对一做好大学毕业生职业规划,为他们精准提供个性化服务,帮助他们扣好职场的第一粒扣子;尊重大学毕业生的首创精神,宽容对待他们在创新过程中的挫折和失败,鼓励他们打破常规、积极探索;破除体制障碍,强化激励保障,建立完善的人才评价、晋升机制,坚持精神鼓励和物质奖励并重,打通人才上升通道,努力做到拴心留人、才尽其用。
 
  完善机制,宽严相济发展人才。人才是强企之本。青藏集团公司完善领导班子考评机制、干部日常考察评价机制、数据化精准选拔机制和干部容错纠错制度,区分领导班子的不同职责,设立不同的考核指标、内容和评价体系,有计划、有重点、分系统实施基层单位领导班子考核;综合利用干部作风督察、履职考核、巡视巡察、日常奖惩等多种形式,全天候、全方位、多角度对干部的思想作风、工作态度、公众形象等进行监督评价,督促各级干部履职尽责、干事创业;依托大数据分析,分类建立优秀年轻干部库、专业人才库、优秀人才库、可近期使用优秀干部库和干部作风档案的“四库一档”,为干部选拔任用提供推荐依据,形成科学规划、上下贯通、精准筛选的选人用人新格局;坚持激励和约束并重,用发展的眼光衡量年轻干部的成长,既要鼓励他们“放开手脚干”,又要对他们“约法三章”,坚持严宽相济,引导人才队伍健康发展,为高原铁路注入源源不断的发展动力。
 
  (作者系中国铁路青藏集团有限公司党委书记、董事长)

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编辑: 刘海霞
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