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中铁八局三公司加快精细化管理工作向纵深推进

时间:2014-11-02 09:24 来源:人民铁道网 作者:王世海

  按照集团公司工程项目精细化管理工作推进计划相关要求,近日,中铁八局三公司整合力量、齐抓共管,加快全司各单位工程项目精细化管理工作向纵深推进。

  强化宣传,营造氛围。公司利用QQ群、工作简报、内外网站专栏等及时反馈各单位工程项目精细化管理工作推进落实情况、工作思路、具体措施和取得的实际成效,全面宣传各单位工程项目精细化管理工作推进落实中的新经验、新方法,新典型,认真搭建相互沟通、相互交流、相互借鉴的学习平台,助推各单位形成比学赶超的良好氛围。

  上下联动、凝聚合力。公司领导班子成员带队,采取“四不两直”方式不断深入公司所属各单位,督导检查精细化管理工作推进落实情况,并进行再宣贯、再布置、再落实,及时向大家解惑释疑,进一步统一员工思想,坚定推进信心;同时,公司成立三个管理交底及精细化督导检查组,分片区、拉网式深入项目一线,按照股份公司精细化管理有关文件要求,逐项对照检查,查漏补缺,各对口部门进行面对面沟通,手把手帮扶,齐心合力解决精细化管理工作推进中的重难点问题。

  狠抓重点、注重成效。结合公司所属各单位施工生产实际,公司抽调骨干精英,进驻到工期紧、任务重、管理人员匮乏的项目部蹲点协助,助力精细化管理工作在各单位同步推进;同时,公司所属各单位管理人员加班加点,深入施工各工点,进入管理各环节,开展自纠自查,结合精细化管理要求和项目自身实际,制定行之有效的措施解决项目管理中的突出问题,不断创新精细化管理新思路、新方法,确保精细化管理工作件件落实处,施工生产天天有进展。

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标签:中铁八局三公司 精细化管理 编辑: 姚航