2009年,全球爆发金融危机,我国经济发展也遇到了前所未有的困难,汪文忠等领导班子成员深入调研,缜密思考,科学论证,大胆地提出了三年目标、三足鼎立、三大市场的“三三”发展战略。该集团以精细化管理、系统管理、基础管理为抓手,优化管理制度,加大工程承揽力度,强化绩效考核,加强风险管理,加大审计和纪检监察力度,推行集中采购和集中核算制度,使施工管理制度化、标准化、程序化、信息化。该集团在行业内率先提出“双百”方针,即所有施工项目100%达到优质工程标准,所有施工工地100%达到文明安全工地标准。
质量是企业的生存之本。正如董事长汪文忠所言,中铁建设集团通过推行全面质量管理,全面导入卓越绩效模式,以战略为指引,以市场为导向,以文化为核心,以员工为根本,外树品牌,内抓管理,企业一年迈上一个新台阶。
关键词:中铁建设 集团 管理奖
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