凝心聚力强基础 三年砥砺更辉煌
——中铁电气化局集团一公司强基达标、提质增效工作纪实
  石济高铁首条接触网导线架设。
  丰(台)沙(城)大(同)铁路供电系统扩能改造工程接触网作业。
  北京地铁燕房线自动驾驶列车动态调试。
  京沈客专阜新牵引变电所。

  ■本报通讯员 王凤群 王焕波 宫济杰

  这是一支实力卓绝的队伍。

  从千里草原到白山黑水,从东海之滨到西南边陲,他们辛勤工作。从高铁到普铁、地铁,从高速公路到工民建市场,他们捷报频传。

  中国中铁电气化局集团一公司近2000名干部员工凝心聚力苦练内功,3年砥砺,各项工作再创新辉煌:市场份额连创历史新高,2017年新签合同额达66.7亿元;企业管理更加科学规范,连续3年荣获中国中铁三级企业管理20强称号;人才队伍实力强劲,在中国中铁股份有限公司和中铁电气化局集团青工技能大赛中取得优异成绩;党群工作有声有色,获中央级、省部级党工团先进称号16个,10名员工获省部级以上表彰。

  砥砺只为自身硬

  2014年9月,新一届领导班子上任后,面临的第一件大事就是配合集团公司重组部署,214名优秀干部员工、1135名人事代理及派遣员工划归其他公司,主责经营市场发生重大变化,有些员工发出了不理解的声音。一公司党委书记、执行董事安智勇和总经理张立志带领班子成员第一时间向广大员工进行宣讲,阐述重组对企业发展的必要性,分析公司优势,坚定发展信心。

  3年时间,一公司以物资管理、成本管理、劳务分包管理“三个专项提升”为突破口抓项目管理,发布实施各项管理制度78项,促进工程质量和效益提升。2016年底,一公司通过二级机构改革,将接触网段等资源整合为区域性项目管理分公司,进一步巩固了以京津地区为中心,以东北、内蒙古、华东、西南、华南、晋冀等区域为主的“一个中心、六大区域”营销格局。

  桃李不言,下自成蹊。经过3年励精图治,一公司市场份额不断扩大,新签合同额从2015年的51亿元稳步增长到2017年的66.7亿元。一公司一大批重点工程顺利建成,优良的工程质量获得广泛好评。2017年11月,中国铁路总公司在辽宁阜新召开京沈客专辽宁段“四电”集成现场会,一公司承建的接触网及电力变电专业施工质量可靠,工艺精美,受到称赞。铁路总公司有关人员肯定地说,一公司为进一步提高“四电”工程管理水平提供了很好的借鉴,为打造“精品工程、示范工程、创新工程”做出了积极的引领。

  百战雄师扬美名

  作为有着60年光荣历史的传统国企,一公司形成了“有诺必践、期到必成”的优良作风。3年来,一公司建成开通项目达68个,一次验收合格率达100%。

  在不同时期,针对项目总体特点,一公司采取了相应的针对性措施。从“保开通、抓关键、强督察、重管理”到“保开通、抢在建、促开工、快收尾”,一公司上下形成一盘棋思想,各专业分公司高效调动施工资源、全力以赴,确保了项目建设顺利推进,用行动兑现了对建设单位的庄严承诺。

  2016年10月,张集铁路牵引供电改造工程开始,一公司主要领导赶赴现场召开动员会。广大员工战风雪、斗严寒,仅用2个月便完成了中国铁路北京局集团有限公司管内55.94公里的施工任务。2017年5月,长白铁路扩能改造工程实现“5·30”建成目标,创造了高寒地区既有线电气化改造工程的奇迹。2017年12月底,石济高铁开通运营,中央电视台专门采访了一公司总工程师张俊并进行了报道。

  科技进步添飞翼

  中国高铁技术发展日新月异,作为从事站后“四电”施工的专业化队伍,一公司始终把科技进步作为企业发展的推进器。3年间,一公司共建立科研课题31项,完成工法研发8项,获得发明专利2项,取得国家知识产权局实用新型授权6项。一公司通过京沈客专施工过程中的应用与探索,在BIM技术运用方面取得新突破。一公司主责完成《电气化铁道施工手册——接触网》《客货共线铁路电力牵引供电工程施工技术规程》《高原铁路施工技术规程》《高原铁路施工验收标准》等一批行业标准的编撰任务,进一步巩固了一公司在电气化铁路施工技术上的领军地位。

  3年来,一公司充分发挥巨晓林国家级技能大师工作室示范引领作用,在各项目开展小改进小发明,共完成QC成果52项,获省部级以上奖项29个,培养了一批专业拔尖人才。一公司作为丰台科技园区高新技术企业,通过交流不断汲取兄弟单位先进经验,使公司科技创新工作走上了顺利发展之路。

  薪火传递建奇功

  2016年,一公司全面开展“导师带徒”活动,要求中层以上领导干部必须结合本职工作收一名青工做徒弟“传帮带”,共有394对师徒结对。一公司将人才培养与基层单位、相关责任人绩效考核挂钩,营造了培养人才的良好氛围。2017年底,通过严格笔试和面试,一公司选出了16对优秀师徒。

  一公司通过深入实施领导干部、管理人才和技能人才培训规划,形成了完备的人才体系。3年来,一公司共举办技术管理培训等各类培训班1150期,培训员工近7万人次,重新构建了梯次分明、结构合理的员工队伍。广大员工特别是青工整体技术实力得到明显提高。2017年,一公司在中国中铁股份有限公司举办的接触网技能大赛中包揽了团体冠军和个人前四名。在中铁电气化局集团举办的信号青工技能大赛上,一公司同样包揽了团体冠军和个人前三名,彰显了公司行业排头兵的雄厚实力。

  党建引领当先锋

  肝胆相照、同舟共济是一公司党政工作的真实写照。一公司党委围绕中心、服务大局,通过夯基础、查实效、看引领不断提高各级党组织工作水平。

  一公司党委牵头、党群各部门共同编制了《党组织书记工作手册》《纪检监察工作手册》等7个党群工作指导手册,实现了组织设置标准化、制度建设标准化、基础资料标准化、考核评价标准化。

  3年来,各级党组织共开展“攻堡垒、打硬仗、保开通、展形象”劳动竞赛12次,均按期优质高效地完成了施工任务;通过党支部“星级达标、晋位升级”活动,党支部工作有力,党员作用也更加突出;涌现出了巨晓林、王敬渊等一批先进模范代表,共有10人受到省部级以上表彰。

  一公司廉政建设工作也有声有色,与沈阳、上海、天津、石家庄等多地的铁路检察院建立了廉洁共建关系。员工文化活动丰富多彩。一公司各单位拍摄的《轨道边的烛光》《团圆饭》等9部微电影,讲述了中铁电化人一往无前、不懈奋斗的先进事迹,分获中国中铁股份有限公司和中铁电气化局集团奖项。

  经过3年努力,一公司获得北京市优秀青年突击队、第四届全国交通运输企(事)业法治先进单位、中央企业五四红旗团委、中国中铁工程项目文化建设示范点等多项荣誉,一批先进个人获省部级以上表彰。一公司党委连续3年被评为中铁电气化局集团“党群工作标兵单位”。

  1000多个日日夜夜,一公司全体干部员工夙兴夜寐,以超强的主人翁精神打造了一个个精品工程。石济高铁、京沈客专、长白铁路扩能改造工程、张集铁路牵引供电改造工程,各地建设工地留下了他们辛勤的足迹。北京、上海、天津、杭州等城市的地铁建设工地留下了他们忙碌的身影。“胸怀凌云志,起舞向长空”,一公司如鲲鹏展翅,正在向着更广阔的天空搏击。

  本文图片均由中国中铁电气化局集团一公司提供