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以实实在在的调研推进企业治理体系和治理能力现代化

时间:2019-12-04 16:32 来源:人民铁道网 作者:姜丽丽
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  人民铁道网讯(通讯员姜丽丽)“党建工作的检查绝不能停留在查资料、翻台账上,只知道看通知、查阅会议签到表是对检查工作不负责任的表现,这样的党建检查本身就是形式主义,我们要通过仔细观察一个项目党员干部的工作状态、职工群众的精神面貌来检验这个项目党建工作开展的怎么样。”在对敦白项目进行党建工作检查的工作间隙,中铁建电气化局集团三公司党委书记、董事长陈宪祖这样对党委工作部的同志们讲道。
 
  今年以来,三公司领导班子强化作风建设,力戒形式主义、官僚主义,变在办公室被动听取汇报为主动深入群众中听取意见。通过实实在在的调研工作,找准企业存在的问题,摸清问题根源,明确整改措施,夯实企业治理体系和治理能力现代化建设的基础,打牢群众基础。
 
  通过调研推动依法治企步伐。制度建设是依法治企的基础,党的十九届四中全会明确坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的决定,三公司党委对制度建设的极端重要性和紧迫性有清晰的认识,但是以往公司职工对企业的制度学习劲头不足,对制度的敬畏不够,影响了制度的执行力。
 
  针对这个问题,领导班子认真调研,细细查找问题的根源,一方面在文件的宣贯方面,存在层层转发现象,公司职能部门接到上级文件,没有认真消化吸收,没有结合企业的实际制定实实在在的措施,便将文件转发至基层单位,简单的文件转发导致基层执行文件时摸不准企业自身的方向,不能发挥文件指导作用。另一方面是过时的制度没有及时清理,制度体系大而杂造成企业核心制度的突出作用不明显。
 
  针对上述调研问题,领导班子召开专题党委中心组学习会议,对既有核心制度开展学习,进一步统一思想明确企业战略方向;班子成员在分管领域带头开展制度梳理工作,过时制度及时清理;上级制度认真消化,结合企业实际出台切合企业发展的有具体指导意义的文件制度;强化考核,按照既定制度推进考核工作,该给予奖励的,及时兑现奖励,应予以惩罚的,严肃追究问责。企业学习制度、尊重制度的良好风气正在形成。
 
  通过调研找到提升职工幸福感、获得感的突破口。公司党委在提升职工幸福感、获得感上下功夫,通过调研发现基层职工存在休假难、晋升渠道不足等问题。作为铁路施工企业,各个项目的重点工作放在保证铁路安全、优质、按时开通运营上,造成职工休假难的问题。针对这个现象,公司党委发挥“做实分公司”的战略优势,将职工按专业划分5个分公司,分公司的主要职责放在人员的管理上,其中分公司很重要的一项职责就是保障职工切身利益。
 
  针对休假难问题,分公司对每名职工休假情况组卷建档,发现年休假没有休的职工,及时与项目联系,保障职工休假。项目部主要职责在施工生产,分公司主要职责在人员管理,通过做实分公司,既保障企业生产经营工作又保障企业人才管理与职工保障工作。分公司主训、项目主战、公司统筹的战略格局已经形成。
 
  对下一步的工作思路,党委书记陈宪祖讲到:“下一阶段完善制度、强化执行是我们重点工作,要做好制度建设工作,需要我们继续深入开展调研工作,走到哪里就调研到哪里,到我们施工一线调研,也要到同行业优秀的企业去调研,通过调研让企业的制度接地气、起实效,切实推进企业治理能力现代化。”
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编辑: 刘海霞

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