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735公里长的“智慧答卷”

时间:2019-04-16 10:17:14 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者: 齐晓景
  北起山西运城、横穿河南全境、南到湖北荆州,全长735公里的铁路“四电”项目如何做到科学管理?中国铁建电气化局集团蒙华铁路“四电”工程2标项目部交出了他们的“智慧答卷”。
 
  走进项目部的智慧工地调度中心,整整一面墙10多个大屏传送回现场的实时施工场景。“3113轨道车,前方200米处有其他车辆正在行驶,请注意安全。”项目部视频监控平台正发出现场监控语音警报,项目安全管理人员再次语音实时连线进行提醒。现场轨道车上安装若干摄像头,通过智慧工地管理系统自动识别行车间距并语音提示,操作人员坐在项目部调度中心,对现场作业情况一览无余,发现问题既能实时通知整改,又能实现拍照取证。
 
  利用云技术、大数据、物联网、人工智能等高科技手段,项目部搭建的“智慧工地管理”一体化平台实现了项目管理从数字化到智慧化的跨越,主要包括对劳动力、施工机械、材料设备、内业资料等施工资源的管理。
 
  数据的互联互通既提高了工作效率,又积累了原始数据。
 
  3月30日,四工区安全员罗斌发布问题清单:“淅川变电所建筑材料、构件、料具未按总平面布局码放,钢筋堆放不符合要求。”整改责任人为马磊,整改期限4月1日。
 
  整改责任人在第一时间将整改后的照片和内容反馈至巡检人员,安全总监梁荣斌坐在电脑屏幕前迅速掌握现场施工安全及整改情况。他们每个人的手机上都安装了智慧工地管理平台和“云建造”手机APP客户端。
 
  智慧工地系统的安全、质量隐患清单将责任分解到每一道工序、每一个人,整改后“有图有真相”,可以实现闭环管理。未按期整改的隐患,则关系到直接责任人的月度奖金发放。
 
  春节期间没有停工的蒙华铁路“四电”项目,截至3月末有5000余名劳务人员撒在全管段110个工点上。为实现对劳务工的精准管理,智慧工地系统将161支劳务队伍的资质、队长、工种、队员、以往合作史等信息录入系统,每名劳务人员清晨出工前由项目带班职工扫描安全帽上的二维码,且只在指定区域内扫码有效,实现无边界考勤,还可以按月、按季对不同劳务队的工效进行对比分析。3月29日8时59分,智慧工地劳务管理系统显示,在岗劳务工有2786人。
 
  智慧工地系统将工程、安全、质量、物资、劳务等管理要素有机地融合为一体,实现信息共享,快速上传下达。项目上场之初,导入图纸基础数据,系统推算出物资需求量,物资部据此向厂家下达精准的材料数量及规格,材料到货后,通过手机APP领发料、库存自动盘点、计算剩余材料等流程。各部门随时精准掌握已安装工程量、材料明细,杜绝了材料上的“跑冒滴漏”,有效提升了成本管理水平。
 
  项目部正在致力于将蒙华铁路的智慧工地系统继续扩容,建设成为可以覆盖集团公司其他项目的综合智慧工地平台。建成后,该智慧工地将有望成为铁路“四电”行业的标杆。
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编辑: 刘海霞

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