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中铁上海局蒙华铁路MHTJ-16标吹响“大干120天”号角

时间:2016-08-30 15:26 来源:人民铁道网 作者:彭俊杰
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  近日,中铁上海局蒙华铁路MHTJ-16标项目经理部召开2016年“大干120天”施工生产计划会。会议认真传达了8月20日集团公司下半年工作研讨会精神,根据集团公司《关于开展“大干120天”,确保完成年度生产经营目标”活动的通知》,认真总结了项目前八个月的工作情况,深入分析、研判了项目当前面临的生产形势,细化部署了“大干120天”施工计划,讨论制定了五大措施来保证项目全体参战人员凝心聚力、真抓实干、确保年度目标的实现。
 
  一是统一思想、加大宣传鼓士气。目前,豫西地区持续高温天气已过,正是施工大干的黄金季节。经理部及各工区要通过召开“大干120天”动员会,利用日常碰头会、生产交班会、生产例会等会议宣讲项目面临的形势与任务,让全体参建员工统一思想、明确目标。同时,要借助项目宣传栏、蒙华微信平台发布大干信息,在项目驻地、施工现场醒目位置悬挂宣传标语等手段加大宣传力度,营造浓厚的大干氛围,提升广大参建员工的士气,使项目全面掀起“大干120天”活动热潮,项目全体员工、协作队伍快速进入生产大干状态。
 
  二是确定目标、细化工期保进度。各工区要将总工期提前半年确定为施工组织的主线,结合现场实际施工情况,设定有挑战性的大干120天目标,并围绕该目标,细化倒排节点工期,根据重新编排的“大干120天”施工计划将任务进行分解,研究确定和配足实现该计划所需的人员、物资、机械设备等资源配置,为大干整体目标的实现保驾护航。
 
  三是紧盯短板、均衡生产为效益。目前,各工区施工生产短板集中体现在隧道仰拱、二衬施工进度滞后,各工区要科学合理制定仰拱二衬施工进度考核指标,采取相应措施,持续加快隧道仰拱、二衬施工,逐步缩小红线步距,实现均衡生产。另外,要跟踪防护工程图纸出图情况,早日启动水沟电缆槽、盖板、边仰坡等工程施工,提高年度产值效益。
 
  四是强化创新、开辟捷径提速度。科技是第一生产力,目前蒙华铁路是集团公司在建隧道最多、单座隧道最长、隧道施工理念最新、机械化程度最高的铁路项目。项目先后引进国外进口变频风机、三臂凿岩台车、湿喷机械手、24米栈桥长段落施工工艺等,要充分利用好这些新设备、新工艺,及时总结施工经验、优化施工方案,通过技术和工艺的改进,提高工效、降低成本。
 
  五是狠抓安全、严格考核促生产。安全质量是企业的生命力,各工区要始终坚持“安全第一、质量为先”的指导思想,严把安全质量关口,针对火工品管理、高空作业、机械管理、原材料质量控制等管控要点制定相应管控措施,充分发挥“班组长”、“群安员”、“青安岗”对安全质量的管控作用,加大对现场的监督检查力度,在快速推进生产的同时做到安全受控、质量达标。同时,要继续开展劳动竞赛评比活动,加大大干活动奖罚力度,落实季度“优胜单位”和“蒙华之星”先进个人的考核评比、表彰奖励工作,营造出“比、学、赶、超”的大干氛围,促进施工生产。
 
  此次会议再次凝聚了项目全体员工确保完成年度各项工作目标的信心和决心 。目前,蒙华铁路“大干120天”号角已经吹响,“大干120天”劳动竞赛活动正在按计划如火如荼的进行,通过以上措施的有力执行,中铁上海局蒙华铁路MHTJ-16标项目定能圆满完成年度生产任务目标。
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编辑: 刘海霞
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