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10000-1=0的启示

时间:2010-07-12 16:22:00 来源:人民铁道网 作者:王凯
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  许多施工企业,单纯的把进度和效益作为考核的首要目标。在施工工地上,经常能看到“以进度求效益”等标语,激励工人们抢时间、赶进度。在考核的压力和利益的驱使下,项目责任人往往从主观上忽视了安全责任,造成严重后果。

  客观上讲,加快施工进度、追求最大利益对企业来说是无可厚非的,但是把进度指标置于安全质量指标之上,就是大错特错了。盲目的追逐速度必然导致事故隐患增加。建筑行业安全事故的损失无法估量,每一个无情的数字背后,都是以巨大的经济损失,甚至建设者的生命为代价。在捍卫工人尊严、构建和谐社会的今天,着实不该让工程再沾染上建设者的鲜血。

  为了实现温家宝总理提出的让人民生活得更加幸福、更有尊严的愿景,我们必须从确保安全生产抓起,从尊重生命出发,维护工人最根本的尊严。根据美国安全工程师海因里希事故的“金字塔”理论,1倍数量的重伤事故背后会发生29倍的轻伤事故,同时有300倍的不安全行为发生,比例为1:29:300。因此,各施工单位应切实加强施工现场重大危险源监控,逐步推行安全防护设施定型化、工具化、标准化,最大限度地减少施工隐患,降低事故发生几率。

  我们要正确处理好“一万”和“万一”的辩证关系,在施工过程中,一定要坚持早教育、严管理,把不安全的苗头消灭在萌芽状态。为了根除这个“万一”事件,必须“一万”次提高警惕,否则,一次的违章违纪、疏忽大意,就可能让九千九百九十九次的努力付之东流。

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标签: 中铁 十四 集团
编辑: phpcms
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