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中铁五局二公司三项举措推进青年人才培养

时间:2019-10-22 15:14:58 来源:人民铁道网 作者:陈慧 徐明柱 陈超
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  人民铁道网讯(通讯员陈慧 徐明柱 陈超)近日,中铁五局二公司在新一批见习生中进行公司人才培养方式调查,满意程度高达90%,见习生的认可得益于二公司在青年人才培养中“抓氛围、重培养、促发展”三项举措。
 
  一是抓氛围。二公司下发《认真做好2019年新员工入职相关工作》的文件,要求各项目认真做好“十个必须”的工作,其中有项目党政领导必须亲自安排部署迎新工作、必须开展一次迎新座谈会、必须组织一次迎新聚餐、必须为每一位新员工配备生活用品等,督促各项目营造迎新氛围,加强人文关怀,帮助新员工尽快适应环境、投入工作,融入项目部大家庭,增强青年人才对企业的归属感和认同感。
 
  二是重培养。二公司要求项目为每一位见习生安排一名品质好、能力强、水平高且富有责任心的导师,言传身教,指导实践技能,提升见习生实操水平。同时定期对导师进行考核,导师的考核成绩不合格,或徒弟对导师不满意,可直接更换导师。除此之外,二公司还制定了完善的培养计划:选拔优秀的青年员工来建立人才梯队,根据不同梯队人才的特点来进行专门的培养和管理,提高培养的专业性和针对性,真正打造全员、全程、全方位的人才培养体系,为公司发展储备各类专业后备人才。
 
  三是促发展。二公司鼓励见习生参与各项培训活动和比赛,让见习生在培训中学习技能,在活动中展示自身才能,了解自身的优势,更好地把准自己未来发展的方向。在见习生阶段考核时,二公司向各项目下发调查问卷,问卷填写为匿名制,要求每一位见习生作答。通过问卷调查的新形式,准确地了解青年人才的心理状态、对项目的满意度、项目氛围、导师带徒活动开展情况、工资发放和项目休息休假情况等,公司根据调查结果,到各项目调研,并制定相应的整改措施。二公司还组织人员到兄弟单位学习,了解兄弟单位的项目管理模式和青年人才培养方案,不断补充完善人才培养方案,加强人才队伍建设。
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编辑: 刘海霞
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