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集宁机务段安全起步“一、二、三”

时间:2011-07-25 14:55:00 来源:人民铁道网 作者:卢健
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  近日,集宁机务段结合自身管理实际,细化安全责任。从“一周一站”、“ 一年两签”、“一岗三包”多角度、全方位入手,把安全责任横落实到边,竖落实到底,形成安全责任不留盲区,责任划分不留死角,为该段下半年实现年度管理目标夯实基础。

“每周一站”消除安全隐患

  为切实保障设备本质安全,消除生产安全隐患,确保生产顺畅,该段由安全科、教育科牵头协同相关部门,从事故发生的直接原因出发,推行“每周一站、每周一课”。把安全培训和设备管理紧密结合,现场培训、教育、杜绝人的不安全行为。针对现场作业中事故易发的环节进行现场操作示范,对设备管理及操作流程进行细致讲解,以设备精细化管理消除物的不安全状态。这种以点及面的方式,从根本上解决了现阶段管理工作的瓶颈,也为这个段责任落实拓展了出新的思路。

“一年两签”明确安全责任

  该段始终坚持“预防为主 防治结合 综合治理”的方针,牢固树立以人为本的理念,以“我要安全”活动为主线,不断强化职工安全教育培训,完善管理机制,强化隐患排查,全段安全工作稳步推进。深化管理体系运行。层层落实责任制,认真细化目标管理责任,逐级签订管理责任书。

  除此之外,该段领导意识到为满足企业发展需要,尽快使年轻员工具有独立作业能力,不仅需要业务技术上要传帮带,安全生产更需要传帮带。对此,该段签订师带徒协议,将“传、帮、带”的老传统传承,提高安全生产系数,使安全教育、培训真正做到落实到岗位,责任到人。使企业的安全工作从有形到有神地推进,让安全传帮带成为企业安全管理的新方法。

“一岗三包”细化安全落实

  在安全责任区划分上,该段以扎实推进安全管理体系建设为主线,强化承包管理,保证直线责任管理全面落实。以段、车间、班组三级出发,进行责任承包划分,积极推进安全文化建设,深入开展隐患排查治理工作,夯实安全工作基础。

  段每月成立检查小组,对各车间所有班组进行检查。检查组分四个方面查阅和验证了相关台账和资料,对安全生产管理制度落实情况、安全环境保护监督情况、新上岗和转岗员工安全生产合同签订情况、“两违”查处情况等进行了认真细致地检查,并按照段考核细则进行了量化打分。对检查效果不尽人意的车间、班组,依照考核实施细则对“三级”承包负责人进行处罚,并将检查成绩纳入承包人所在科室、车间及班组的年终考核成绩中。

  这种以点对点,三点一线的管理模式,对这个段的安全责任落实起到了至关重要的作用。




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编辑: phpcms
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