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A4版 栉风沐雨 砥砺前行

时间:2014-07-18 09:29 来源:人民铁道报 作者:韩晶 白莹
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  2014年7月18日,一路风雨兼程的中铁工程设计咨询集团有限公司(以下简称中铁咨询)迎来成立61周年暨重组10周年纪念日。10年,对于人类发展的漫长征程而言,可谓弹指一挥间。但对中铁咨询来说,10年的成长攸关其兴衰成败、荣辱沉浮。一面是艰苦跋涉后唇边苦涩的汗水,另一面是果实丰收时溢上心头的甘甜,甘与苦纵横交织,绘就出一幅厚重而壮美的发展长卷。
 
  重组10年来,中铁咨询励精图治,创新求强,从小到大,由弱变强。中铁咨询重组后的10年,是解放思想、锐意改革的10年,是风雨兼程、艰苦拼搏的10年,也是负重前进、勇创一流的10年。
 
  会当凌绝顶,一览众山小——发展壮大篇
 
  中铁咨询的前身是铁道部专业设计院,始建于1953年2月。2004年7月,中铁咨询以专业设计院为主体,与北京、济南、郑州、太原4个铁路局勘测设计院完成改制重组,并加入中国铁路工程总公司。2008年,中铁咨询随中国中铁股份有限公司整体上市。
 
  重组10年来,在中国中铁带领下,在原铁道部、中国铁路总公司和社会各界的悉心指导、大力支持下,中铁咨询的企业综合实力显著增强,成为集工程勘察、设计、咨询、监理、总承包和科研开发于一体的大型综合勘察设计咨询企业,实现了从小到大、从弱到强、从单一到多元、从低端到高端的精彩嬗变。初期,该企业只有铁道行业铁路综合甲Ⅱ资质和专项甲级资质,现已成为全国56家涵盖21个行业的工程设计综合甲级资质企业之一。职工队伍由初期的不足1400人发展到目前的2400余人,人员结构明显改善。中铁咨询的技术能力显著提升,从初期只能从事标准设计、既有线技术改造、铁路专用线和各类专项任务,逐步发展到能够独立承担各类技术标准、各类地形地貌及复杂地质情况下所有等级铁路的综合勘察设计任务,进入铁路勘察设计企业 “第一阵营”。此外,其勘察设计营业收入、工程项目管理收入排名在全国1万多家同类企业中分别上升到第13位和第31位,职工人均收入年均增长超过10%,生产办公面积从成立初期的2.8万平方米增加到9.6万平方米。
 
  2003年至2013年,中铁咨询的各项经济指标持续快速增长:营业额增长了12.3倍,年均复合增长率达到26%;新签合同额增长了13.9倍,年均复合增长率达到27%;利润总额增长了17倍,年均复合增长率达到29%。与2003年相比,该企业2013年的人均产值突破100万元,增长了4倍多。
 
  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金——辉煌成就篇
 
  重组10年来,中铁咨询承担的铁路综合勘察设计任务经历了从无到有的过程。截至目前,中铁咨询已参与了京张、张呼、吉图珲、长吉、莞惠、南广、广清、惠河、郑焦等10余个铁路项目的勘察设计。中铁咨询设计的南广铁路西江特大桥主桥为中承式钢箱提篮拱桥,是世界上最大跨度的同类型高铁拱桥;设计的京张城际铁路八达岭地下车站,创造了国内埋深最深的建设纪录;参与设计的山西中南部铁路通道,为国内首条30吨轴重、一次建设里程最长的重载铁路;设计的青岛站无站台柱风雨棚,为国内目前规模最大的单层钢网壳结构,获詹天佑奖和原铁道部优秀设计一等奖。此外,中铁咨询还设计了郑焦城际铁路和京广铁路跨越黄河的共用四线铁路特大桥。
 
  中铁咨询的工程咨询业务以工程总包、工程监理为重点。该企业先后承担了京沪高铁、京津城际铁路、武广高铁、哈大高铁、沪杭高铁、津秦高铁等一批高速铁路的监理项目,工程监理合同金额累计达18.83亿元。
 
  在技术咨询方面,中铁咨询也取得显著成绩:2006年,取得城市轨道交通施工图强审资质;2009年,被铁道部确定为客运专线施工图审核试点单位。
 
  中铁咨询将城市轨道交通作为重点发展业务之一,已具备从可研方案设计到勘察设计总体总包全过程的业务能力,设计项目遍及北京、上海、广州等21个城市。他们先后承担了长春轻轨3号线东延线设计总承包任务和成都地铁1号线南延线 (世纪城站至广都北站)、成都地铁1号线三期、北京地铁房山线北延线总体总包任务,标志着该企业已迈入地铁总体设计领域一流队伍行列。
 
  此外,中铁咨询还积极开拓海外市场,与德国、法国、日本、越南、澳大利亚、新加坡等30多个国家和地区的政府及公司建立了合作关系,先后承揽了利比里亚东部山区铁矿项目可研方案制订、乌克兰机场城际铁路设计等项目,海外市场逐步形成规模。
 
  中铁咨询重视打造 “核心突出,多元并举”的业务格局,冶金板块综合设计项目取得突破。在桥梁、轨道、航测及专有技术等传统优势市场领域,中铁咨询形成了覆盖国内外的经营布局,并确立了内蒙古、河南、珠三角地区等重点市场。
 
  问渠那得清如许,为有源头活水来——科技创新篇
 
  科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。作为勘察设计企业和技术密集型企业,中铁咨询始终注重发挥科技创新的引领作用,将科技创新作为企业的生存之本和责任所在。
 
  10年来,中铁咨询从政策方面加大对科技创新的支持力度,利用经济责任制考核引导下属各单位和技术人员积极参与科研攻关,掌握先进技术;充分利用国家有关部委、北京市对高新技术企业在科技研发上的支持政策,发挥自身在标准规范制定和部分专业上的既有优势,带动所有专业协同发展。
 
  在铁路桥梁、道岔、养路及装卸机械、轨道、站场照明等产品的研究设计领域,中铁咨询一直处于国内领先地位,研发了一大批具有自主知识产权的产品,如大型养路机械动力稳定车、桥梁检测车、铁路集装箱中心站门式起重机、高速铁路标准梁及相关产品、客运专线轨道几何状态测量仪、全系列道岔及相关轨道产品等,已广泛应用于铁路建设、养护维修和运营管理中。中铁咨询桥梁专业承担了多项高速铁路桥梁结构方面的科研项目,在国内完成了众多客运专线、高速铁路桥梁通用参考图的设计任务。同时,中铁咨询还承担客运专线道岔的结构设计工作,研发了具有自主知识产权的客运专线道岔产品,填补了国内高速道岔方面的某些技术空白。此外,中铁咨询在跨座式轨道交通核心技术国产化研究和市场推广方面也走在了国内企业的前列。
 
  目前,中铁咨询拥有有效专利77项 (包括发明专利14项),获国家级奖项125个、省部级奖项696个。该企业主编或参编了工程建设国家标准16项、行业标准规范96项。中铁咨询作为主要参加单位完成的 《铁路大型养路机械成套装备技术与应用》成果获国家科技进步二等奖;作为主要参加单位设计的青藏铁路工程获国家科技进步特等奖;作为第一完成单位完成的《高速铁路常用跨度梁技术》成果获中国铁道学会科学技术奖特等奖。
 
  除此之外,中铁咨询还主办了 《铁道标准设计》和 《铁道勘察》两种在国内外公开发行的核心科技期刊,为铁路工程人员搭建了一个交流铁路及地铁勘察设计、施工技术的平台。
 
  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞——人才培养篇
 
  中铁咨询领导班子深知,人才是创新驱动之源,是企业提高竞争力的决定性因素和持续健康发展的关键。10年来,中铁咨询牢固树立 “人才资源是第一资源”的观念,坚持用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才,以企业发展战略和未来发展需求为导向,加大人才队伍建设力度,全面提高了职工队伍素质。
 
  中铁咨询下发了 《专业技术人才工程建设实施办法》,出台了一系列关于人才培养的激励政策,并积极推进“1226人才工程”计划,即选拔集团首席专家1人、突出贡献专家2人、带头人20人、拔尖人才60人。他们把内部培养与外部引进结合起来,开辟了一条快速培养各类人才队伍的新路子。
 
  近年来,中铁咨询与相关高校联合举办了EMBA班、总工程师班,全力打造集团高端人才队伍;加强总工、总体、专册队伍建设,培育专业结构完善、梯次分布合理的创新型科技人才队伍;引进关键岗位和急需专业的管理人员、技术人才,不断改善人才队伍结构;加大教育培训力度,为专业技术人员提供学习深造、注册考证、继续教育的机会,促进其专业技能不断提高;加强职工队伍管理,确定员工考核办法,坚持事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人、文化留人。
 
  经过10年努力,中铁咨询的企业人才总量稳步增长,人才队伍素质明显提高,形成了组织有序、专业广泛的人才团队。企业现有在岗职工2400余人,包括专业技术人员2100余人,涉及交通运输、建筑、土木、地质、测绘、电气等十几个门类30多个专业。其中,国家工程勘察设计大师1人、新世纪百千万人才工程国家级人选1人、享受国务院政府特殊津贴人员4人,另有7人获得詹天佑铁道科学技术奖、1人获得茅以升铁道工程师奖。全体职工中,776人拥有高级及以上职称,600余人取得国家各类注册执业资格。
 
  可以说,中铁咨询重组后的10年是全体干部职工携手成长的10年。10年来,全体干部职工以 “掉一层皮、受两年累、吃三年苦”的创业气概以及“5+2、白加黑”的工作热情执着奉献,充分施展才华,不惜挥洒汗水,造就了一个作风过硬、富有才干、善于协作、敢打敢拼的团队,为企业发展壮大提供了不竭动力。
 
  春风化雨,润物无声——企业文化篇
 
  企业是树,文化是根。一个强有力的团队,绝不能单靠利益凝聚人,还要靠文化凝聚人。重组后,中铁咨询就积极加强企业文化建设,将文化力量与制度力量结合起来。
 
  10年来,中铁咨询党委先后开展了以各级领导干部为重点的 “加强领导班子和领导干部思想作风建设”活动、以技术人员为重点的 “争当优秀工程师”活动和覆盖全体职工的 “人人添砖加瓦,共建美好家园”主题活动。一系列形式多样、丰富多彩的企业文化建设活动,为营造 “风清气正、人和企兴”的企业氛围创造了条件,为实现 “企业发展、职工幸福”的 “中铁咨询梦”和创建 “具有核心竞争力的一流企业”提供了精神动力和文化支撑。
 
  中铁咨询党委始终坚决履行 “举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的政治责任,牢牢把握企业正确发展方向。无论是在起步的艰难时期,还是在发展的辉煌阶段,中铁咨询的党建工作都始终围绕生产经营中心展开,紧扣企业发展主题,将国有企业的政治优势转化成了企业的竞争优势、发展优势。他们坚持党建工作向生产一线延伸,采用 “把骨干培养成党员,把党员全部培养成骨干”的工作思路,积极吸收中青年生产骨干入党。企业的在职党员总数已由重组之初的529人增加到现在的1244人,占集团总人数的一半以上。目前,在中铁咨询,享受政府特殊津贴人员、省部级专家、拔尖人才以及各类国家注册执业资格人员的90%都是党员。2006年至2013年,中铁咨询领导班子先后7次被中国中铁股份有限公司党委授予 “四好班子”称号。
 
  中铁咨询还坚持每年举办职工运动会以及各种球类比赛、文艺汇演等,借此缓解职工工作压力、丰富职工业余文化生活、增强团队凝聚力,营造了团结、友爱、奋进的工作环境,对和谐企业建设起了积极的促进作用。中铁咨询主要领导坚持每年走访慰问老党员、老专家,对困难职工、困难党员加大扶持力度,把组织的温暖和关怀送到了职工心中,真正使企业和职工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。
 
  10年的奋斗,筚路蓝缕,栉风沐雨;10年的发展,风雨兼程,硕果累累。经历了10年的发展后,奋进中的中铁咨询将更加自信、更具魅力。
 
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望未来,中铁咨询将一如既往地坚持科学发展观,坚持体制、机制和管理创新,专注于建设工程的技术和管理服务,以回报股东、成就职工、造福社会为使命,立足轨道交通领域,覆盖多元业务,以成为一流的国际工程咨询公司为目标,为实现中华民族伟大复兴的 “中国梦”做出新贡献。
 
  本版图片均由中铁工程设计咨询集团有限公司提供
 
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编辑: 何维
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