深刻把握三个重要问题 在树立和践行正确政绩观中担当作为（中心组声音）
政绩观问题是一个根本性问题，不仅影响到党员、干部个人的健康成长，更关系到党和人民事业发展。在“十五五”开局起步的关键节点，党中央决定在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，正当其时、十分重要。在一体推进学查改中，必须准确理解、全面贯彻正确政绩观的科学内涵、精神实质和实践要义，重点是要深刻把握三个重要问题。
深刻把握“政绩为谁而树”的问题。习近平总书记指出，中国共产党把为民办事、为民造福作为最重要的政绩。正确政绩观的核心就是坚持为人民出政绩。要切实肩负起国家铁路、人民铁路的政治责任，始终把维护好、实现好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，以安全、高效、便捷、温馨的运输服务，让铁路现代化建设的成果更多更公平惠及全体人民。要主动对标建设世界一流铁路企业的更高标准，融入河南“两高四着力”发展建设，通过持续完善路网功能结构、全面提升运输服务保障水平等工作，努力实现局集团公司“六个一流”发展目标。要着力构建更加紧密的企业与职工命运共同体，稳步推进生产生活设施提质，培育“忠心、用心、恒心”的企业文化，加强关心关爱和思想引导，完善职工精准培训、干部人才计划性培养，大力整治职工群众身边不正之风和腐败问题，深化整治形式主义为基层减负，凝聚起推动局集团公司高质量发展的强大合力。
深刻把握“树什么样的政绩”的问题。习近平总书记指出，政绩既体现在抓发展上，也体现在惠民生、保稳定上；既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上；既体现在解决现实矛盾上，也体现在解决历史遗留问题上。干事业、创政绩必须增强系统观念，统筹兼顾，结合局集团公司实际，要正确处理3种关系。要处理好“局部”与“整体”的关系，针对各系统间的接合部、与委外管理和铁路代管代建项目的接合部工作，清晰界定专业管理权责界面，着力发挥专业部门系统领导、专业管理、服务协调三大职能作用，加强相互监督、联劳协作。要处理好“当前”与“长远”的关系，既要高度重视安监、督查、审计、巡视等发现问题，立行立改、逐一整改，又要举一反三、看清本质，完善解决问题追踪闭环机制，推动由解决一个问题向解决一类问题转变；既要高度重视全年目标任务实现，抓好当前物流事业部改革、集中修施工、防洪防汛、增运增收等重点任务，又要做好长远的目标规划和战略性任务实施，在认真调研、广泛听取意见的基础上，高质量制订“1+9”行动方案。要处理好“显绩”与“潜绩”的关系，既要善于创造显绩，又要深耕潜绩，如技改大修项目、安全基础投入、科技创新研发、干部人才队伍建设等等，以久久为功的积淀筑牢企业发展根基。
深刻把握“靠什么树政绩”的问题。习近平总书记强调，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。要干出实绩，首先党性要强、作风要硬。要以干部作风建设年为抓手，着力纠治突出问题，不断树立和践行正确政绩观。要拧紧思想总开关，以学习教育为带动，加强对领导干部特别是“一把手”的教育培训，突出政绩观熏陶和教育，加强典型案例学习，及时纠正和消除思想行为偏差。要树牢用人风向标，加大监督考核力度，研究制定并用好站段领导班子履职扣分机制，对低于警戒值的领导人员及时约谈，对低于及格分的领导人员免职或调岗处理，认真贯彻“三个区分开来”要求，落实激励关爱干部政策措施，旗帜鲜明为实干者撑腰、为担当者负责。要引领实干好风气，树立大抓基层的鲜明导向，从局集团公司领导班子自身做起，重心下移、沉入一线，帮助基层解决实际困难、指导整章建制、推动减负赋能，指导帮促站段提高落实能力，带动形成从严务实、干事创业的生动局面。
——摘自中国铁路郑州局集团有限公司党委书记、董事长贺湘平在党委中心组学习会上的发言
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