专题
科技革新破难题，运检协同创高效
时间：2025-09-11 15:29
作者：莫贤志
在粤西蜿蜒的铁道线上，茂名水电车间用一场科技与管理的“双向奔赴”，为铁路电力集中修写下生动注脚。面对人员紧缺、设备复杂的双重考验，这支38人的团队以创新思维破局，在2025年首场电力集中修中实现安全质量双优，为铁路电力系统高质量发展提供了实践样本。
无人机巡检织密安全网，科技赋能提质增效。茂名水电车间的创新实践始于“天空之眼”。在八甲所馈线检修前，团队启用5架次无人机对山区杆塔展开360度立体式扫描，配合30人次地面巡检，形成覆盖设备全貌的高清影像库。使得“空中扫描＋人工核验”的模式，将攀爬杆塔检查3小时的压缩至20分钟，隐患识别精准度提升至98％。通过建立设备缺陷数字档案，团队为后续旺科至马路圩单区间23台变压器、17条高压电缆的检修提供了精准方案，生动诠释了“智能化减负”的核心要义。
跨区协同打破资源壁垒，一盘棋思维激活战力。茂名电力集中修工区人员从11人锐减至3人的困境，车间以“集中修工区主导＋属地工区协同”机制破局。通过统筹调配管内4个工区职工，实施“老带新”“集中修”的跨区协作，团队在旺科站至马路圩站攻坚中展现出惊人效率。针对复杂杆距、高压跨越等难题，团队创新“三维预演”工作法，利用前期巡检影像构建设备图谱、周密的工前筹备、制定最优工作方案，让有限人力释放出最大效能。
精细管理筑牢风险防线，标准化流程护航安全。车间将“精”字贯穿全程，修前对影像资料逐帧分析，标记出具体设备缺陷、实际隐患风险区，形成差异化处置方案；针对异地作业特点，团队编制“口袋风险图”，用图文并茂的形式标注特殊地形、安全动线，使作业人员“一图读懂”风险防控要点。同时对老化工器具“过筛子”式排查，淘汰隐患工具，确保装备“零缺陷”上阵。将规范标准转化为现场指南的做法，正是铁路电力专业“两化”建设的鲜活实践。
创新机制培育专业力量，高质量发展路径清晰。在广茂线大修与日常维保的双重压力下，车间构建“战训一体”培养体系。通过拆解检修流程，组织跨工区轮岗实训，使新人在实战中快速掌握核心技术。职工通过“视频教学＋实景考核”方式，让每一名职工都能完成独立操作的蜕变。让“模块化练兵”机制，使团队在人员减少73％的情况下，检修效率仍能逆势增长，为行业破解“人少技弱”难题提供了新思路。
从八甲所首战告捷到旺科站攻坚突破，茂名水电车间用实践诠释了铁路电力高质量发展的内涵，以无人机、智能运维等新技术重塑作业模式，用标准化、规范化管理提升质效，通过资源整合激发团队潜能。当科技创新的翅膀与“两化”建设的根基紧密相融，这支铁军正以智慧和汗水，在铁道电力领域开辟出一条“质效并进”的发展新路。唯有坚持科技与管理双轮驱动，方能在守护铁路运输安全的征程上，书写更精彩的篇章。
原发媒体：顶端新闻原发时间：2025-05-20
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刘海霞
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