党建融入中心，实现堡垒先锋作用与绩效同步提升

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      宁波港铁路有限公司（以下简称“铁司”）党委“融入式”党建丰富内涵再深耕，以北仑港区站党支部为试点，实施支部“融入式”党建工作与绩效挂钩课题，使支部的党建工作融入到车站运输生产中心任务之中，提高基层车站党支部的综合管理能力和职工队伍的整体素质，凝心聚力、攻坚克难，进一步增强党支部的组织力，实现堡垒先锋作用与业绩同步提升。
        创建创新，以党建品牌提升支部堡垒引领力。一是健全制度明目标。铁司党委组织北仑港区站党支部结合自身实际，在去年的基础上认真完善实施《“融入式”党建与绩效挂钩方案（试行）》（以下简称《方案》），把生产经营成果作为衡量检验党建工作成效的重要指标，形成“双向挂钩”的党建工作责任体系，即支部党建工作与车站生产经营绩效定向挂钩、党支部书记个人绩效与党建提升生产经营中心效能专项挂钩、党员履职与个人绩效考核全面挂钩。二是注重载体促融入。铁司党委把“3S”个性化品牌创建活动作为基层党支部“融入式”党建的一项重要工作抓实、抓好。创建计划与党支部“晋级”、党员“登高”计划结合起来，与党支部日常工作结合起来，完善个性化品牌支部的创建主题、工作目标、具体活动内容和检查落实的具体办法，既实现党支部建设长效机制，又充分发挥了党支部在微观方面的个性化做法，突出“优质服务”意识，使支部建设更好地融入车站运输生产。
        层层挂钩，以“融入式”党建提增发展源动力。一是精确挂钩重考核。依据绩效考核与党建工作“目标一致，措施统一”的原则，支部班子成员个人绩效由公司统一考核，班子成员在各自“登高”计划中与公司下达给车站的各项关键指标挂钩，考核结果在支部考核专项基金分配时运用。车站普通党员根据各自岗位特点，将车站的各项年度绩效指标进行分解，并在“登高”计划中予以明确，考核结果在支部考核专项基金分配时运用。二是岗位示范争先锋。铁司通过党员创“先锋岗”“示范岗”等活动，努力打造“一个党员一面旗帜”，以本职岗位上业绩来展现党员的风采。同时以“我是党员、抗疫有我”“争做港站先锋”等形式多种的主题实践活动，增强了党员创建意识，树立了党员良好形象。
       全面融入，实践“党建也是生产力”理念。党建工作与车站运输生产中心任务相互融合、相互促进，放大“疏港顺畅、舒心聚力、疏导提能”为内容的“3S品牌支部”效应，擦亮“货到北仑港区站放心，人到北仑港区站舒心”的服务宗旨，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用与车站及职工个人绩效同步提升的“共赢”效应得到显现。1至9月份车站完成货运量1416.5万吨，同比增长5.6%。其中铁矿石完成786.1万吨，同比增长4.9 %；集装箱海铁联运到发箱量完成62.5万标准箱，同比增长3.1%。尤其是在7月份，南方多地水路货运系统几近瘫痪，车站尽全力抢抓铁矿石发运。针对大客户新余钢厂受汛情影响较大的情况，党员干部主动加班加点，认真安排作业计划，为钢厂抢送铁矿44万吨，同比增长40.7%，解了钢厂燃眉之急，有力保证了铁路疏港运输和地方企业生产。
 
 
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