党建

积极探索 勇于实践 全力抓好节支降耗改革创新工作

时间:2020-07-15 10:31 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:李明

  今年以来,中国国家铁路集团有限公司工作会议明确提出“着力节支降耗、改革创新”。新乡机务段党委在认真学习领会国铁集团工作会议精神的基础上,坚持强基达标、从严务实,着力在节支降耗、改革创新上深入思考和探索实践,为企业在新形势新要求下实现高质量发展奠定良好基础。
 
  着力节支降耗、改革创新,必须守好安全这个基础
 
  安全是根本前提。“4·29”全路安全专题会议指出,抓好安全工作,要保住安全生产的“命”,就必须抓住铁路安全管理的“魂”,这就是强基达标、从严务实。确保安全是铁路工作的根本前提和重要基础。基层站段要消除新冠肺炎疫情带来的不利影响,着力抓好节支降耗、改革创新,就必须坚守政治红线和职业底线,全力确保安全生产有序可控。
 
  安全是经济效益。“4·13”全路电视电话会议明确“确保稳货补客,在节支降耗上见实效”,是全路实现“五个确保、五个见实效”的目标任务之一。节支降耗绝不是偷工减料,绝不能降低作业标准,绝不能以牺牲安全换取效益,要切实把安全第一的理念贯彻于节支降耗、改革创新全过程。
 
  安全是发展之基。一个企业,安全生产是基础,经济效益是中心,这个基础是企业经济的基础、是企业发展的基础。只有将安全责任落实,企业才能获得更好发展。面对经济下行的压力,我们要牢固树立过紧日子的思想,厉行节约、开源节流,更要守好安全生产底线,企业发展才有底气、有根基。
 
  着力节支降耗、改革创新,必须抓牢创效这个核心
 
  创新管理模式。基层站段要用好优质资源,完善经营模式,创新管理方法,把创效“蛋糕”做大。我们在机车检修成本预算管理上,把物资清查中盘盈物资纳入预算管理,优先上车使用,减少冗余储备;利用智能管理控制系统,实行成本定额、预算管理、库房领料的网络一体化管理,并通过智能IC卡设备,实现成本预算分解下达、凭卡领料和财务核算的闭环控制。
 
  开展技术革新。技术革新是节支降耗的最有效途径。我们注重发挥干部职工的创新攻关能力,运用“互联网+成本控制”,在全段推广“机车检修成本管控系统”,通过定额管理检修成本、运用智能定额管理系统等手段控制成本支出。今年以来,全段直接生产费用支出同比降低9%,修旧利废节约130万元。
 
  发挥职能作用。创效作为着力节支降耗、改革创新的核心内容,必须发挥职能部门的作用和优势,加强对增收创效、技术革新、保障措施等工作的专业化指导,确保创效工作取得实效。
 
  着力节支降耗、改革创新,必须把住节支这个关键
 
  形势教育强意识。我们以“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动为载体,利用段视频交班会、班组出退勤会、政治学习会等时机,发挥融媒体平台优势,强化运输经营形势的宣传教育,牢固树立职工的节支降耗意识。
 
  典型带动强引领。在节支降耗、改革创新中,要充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。我们深入挖掘节支降耗、技术革新等方面的先进典型,加大宣传力度,引导职工立足岗位、提升素质,争当节支降耗标兵;组织党员先进典型与职工结对子,让节支降耗在推动企业发展中释放巨大力量。
 
  搭建平台强支撑。推进节支降耗,既需要企业优化成本控制、实现降本提效,又需要为职工搭建平台、实现全员行动。我们围绕高坡区段操纵、机车质量提升、现场难题攻关等重点工作,开展各类竞赛活动,并组织技术骨干带头立项攻关,解决影响节支降耗的问题;为降低机车运行成本,借助深化修程修制改革这一载体,进一步压减支出、节支降耗。
 
  (作者系新乡机务段党委书记)

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标签: 编辑: 李松蔓
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