推进架子队建设,是切实控制项目安全质量效益的首要问题,是推进项目标准化管理,建设好作业层的紧迫任务,是实施集约化管理的重要内容,是全面提高项目管理水平的需要。日前,中国中铁五局贵州公司在惠兴高速公路第16合同段召开标准化管理暨架子队建设现场观摩经验交流会,从而推进架子队建设,深化标准化管理。
来自中铁五局贵州公司领导、相关部门负责人、各项目经理、党工委书记、工委主任、安全总监、架子队队长等51人参加了现场观摩经验交流会。贵州省高总司惠兴高速公路项目办主任龚玉华等业主代表也出席了交流会。31日上午,贵州公司董事长、党委书记罗洪和总经理张顺忠率观摩团一行对惠兴高速公路第16合同段的标准化管理及架子队建设情况进行现场观摩。先后对其二号梁场及架梁工地、老熊湾隧道出口隧六队驻地、隧道台车衬砌效果、一号拌和站、坡内地大桥高墩及施工便道、一号梁场及架梁工地和项目部驻地进行了实地观摩,并组织观看了惠兴项目创建标准化示范段专题片。下午,在经验交流会上,就惠兴高速公路第16合同段标准化管理、架子队建设和大思高速公路第15标段劳务队管理情况等6个经验材料进行了交流和讨论。通过现场观摩和经验交流,与会代表对标准化管理和架子队建设的意义有了更深刻的理解,对标准化管理的标准有了更客观的认识,认为标准化管理和架子队建设的核心都是强化现场过程控制,全面提高项目管理水平。