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“宝汉精神”助推高效生产享誉陕南

时间:2015-10-27 14:34 来源:人民铁道网 作者:刘斌斌

  在宝汉高速7标项目建设中,中铁二十局集团四公司站在为业主和企业负责的高度,全力打造“宝汉精神”,取得了良好效果。开工以来,项目部施工生产保持良好态势,安全质量、进度稳定可控,连续多次创全线16个标段第一,多次在业主组织的办公会、观摩中获好评,标准化管理模式在全线推广,职工士气旺盛。目前,该项目桥梁、隧道等主体施工如火如荼进行,宝汉人为企业创造的优质形象在陕南大地被传为佳话。
 
  “宝汉精神”最大的特点是把业主意愿作为自己的目标,站在业主的立场想问题、管现场,在施工总体部署和管理上全面为业主着想,与其建立全方位的联动机制。同时,该项目部还站在为公司长远发展塑造信誉、提供经验和培养人才的高度,从长计议,把眼光瞄准山区公路建设“高难险”的巨大挑战和机遇,探索科学有效的管理办法,培养过硬管理团队和人才,为今后同类项目的施工积累经验。
 
  在秦岭深处施工,桥隧占比例92%,安全是重中之重。项目部严格按相关规定,严格落实业主“五化管理”标准和股份公司《隧道施工安全九条规定》、《安全生产九条禁令》相关要求,通过培训学习,实现全员持证上岗,并从安全经费上给予充分保障,确保硬件到位。在隧道施工中,他们明确质量安全责任,完善监管机制,狠推“平安工地”、“隧道施工隐患整改‘回头看’”等活动,快速提升现场标准化和施工进度,顺利洞穿孔雀台1号右洞,顺利贯通老君寨隧道双幅,受到业主单位嘉奖。
 
  宝汉项目经理(12工程队队长)侯龙江,五年前就出任怀通高速项目的总工程师,再次出征宝汉,以心细、超前、严肃而赢得好评,倾心为项目管理、工程建设找问题、挑毛病,目前虽然已经实现了上场初期确定的主要节点目标,取得了总体的成功,但他从未放松过要求。他说,建设宝汉高速更像一场荣誉之战、信誉之战,稍有不慎都将前功尽弃。
 
  施工管理过程中,宝汉项目部始终突出一个“精”字。他们超强措施,超前行动,优化工艺,其中采用蒸汽发生器,对桥梁墩柱、盖梁等加强冬季养护,既环保、又高效便捷,并通过数控技术展开“流水生产线”作业,逐步实现了效率和收益的“双提升。同时,项目部还全方位加强项目正规化管理,下大力抓班子建设、工班建设、作风整治和职工队伍建设,努力把项目部建成温暖的职工之家,切实加强对员工的人文关怀,定时足额发放职工工资。
 
  科学有效的管理带来的是项目施工的一路凯歌:在安全、质量、进度等重点指标上,多次在业主月度、劳动竞赛考核中取得佳绩,自去年9月17日以来,项目部累获公司、业主奖金200余万元,并帮助公司成功挺进公路信用评价“AA”,成了全线出名的“获奖专业户”。项目部党工委书记李澎深有感触地说,说一千道一万,项目成功的关键就看有没有一个优秀的项目经理和执行有力的团队。
 

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