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建家爱家聚人心

时间:2020-09-15 08:49 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:唐 茹 李小刚 赵春梅

  9月4日,在西安高铁基础设施段鄠邑综合维修车间,院子里新栽的冬青树青翠欲滴。鄠邑综合维修工区工长王江涛介绍:“我们工务、电务、供电3个专业齐上阵,自己动手种树,像一家人一样建家爱家,融合人心。”
 
  鄠邑综合维修车间是西安高铁基础设施段综合维修生产一体化改革的试点车间。刚实施改革试点时,王江涛天天发愁。他以前是线路工区工长,改革后作为3个专业融合的综合维修工区工长,如何管好供电、电务职工,如何进行工、电、供专业生产组织,如何把控3个专业的作业安全,成了他面临的挑战。
 
  “段上组织车间、工区召开一体化会议,明确界定职责分工,优化生产组织形式。现在综合工区运行顺畅,新任副工长各司其职,但改革后工区人员比以前少,安全压力和任务量都增加了。”王江涛说。
 
  针对改革中出现的新问题,段、车间组织进行研讨,确定该工区7项融合作业项目,实行“大兵团”综合维修作业,避免人力浪费,共享工机具资源,让作业效率质量有了大幅度提高。
 
  “3个专业一起安排作业项目,一道干‘天窗’,减少了过去大量的结合部工作。”王江涛兴奋地说,“3个专业一个工区,干的都是自家的活儿,伙计们的积极性都变高了。”
 
  该工区将驻站防护员从3人优化为1人,综合驻站防护员统一使用,减少了以往各专业各自防护容易产生的弊端。根据现场实际,如果当日点内接触网作业车出车,供电专业会专门派一名驻站联络员进行专职防护,在保证人身安全的前提下,有效推进同工种、同岗位兼职并岗,让每个岗位人员各尽其责。
 
  专业融合,融于人心。王江涛说:“我们在思想、生活方面也更加融合了,思想工作一起做,职场环境一同整,班组活动一起办。设备质量提升了,安全生产持续稳定可控,我相信以后会越来越好。”

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标签: 编辑: 刘海霞
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