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中铁二局一公司强化落实基层项目公司建设工作

时间:2020-06-04 10:28 来源:人民铁道网 作者:李鹏程

  人民铁道网讯(通讯员 李鹏程)为建设“有能力、有规模、有效益、有信誉、有文化”的本质优良型企业,推动企业高质量发展,连日来,中铁二局一公司一公司着力加强基层项目管理,强化基层项目在公司建设工作中的地位,推进加强公司建设工作在项目层面的落地运行。
 
  压实项目执行主体责任。重点从机构人员、经营责任、施组方案、工期安排、安全措施、物资设备和劳务分包管理模式等各项工作入手,深入落实管理策划、安全质量策划和方案、作业标准等管理举措,形成标准化管理习惯和系统性工作模式,确保项目工作有序推进。
 
  加强阶段工作总结。根据阶段工作任务及目标,围绕施工主线,总结阶段性施工生产、安全质量、财务资金、物资核销、成本分析等重点管控工作,确保公司建设工作在各基层项目的实际开展。
 
  突出过程督导帮扶。机关本部各业务部门根据每月公司建设项目落实情况,认真梳理基层项目的工作事项,坚持以问题为导向,对重点项目反映的问题难点进行督导帮扶,确保现场施工平稳运行。
 
  强化宣传典型引领。着重挖掘正面例子进行典型引领,对先进经验和做法强化内部宣传,在部门、项目之间进行复制推广,加强交流学习,鼓励争先创优,促进共同进步,稳固阶段工作取得的成效。

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标签: 编辑: 刘海霞
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