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首席工长汪伯华

时间:2010-05-25 09:40 来源:人民铁道网-人民铁道报 作者:马常宏

  他身怀把后进变先进的 “绝技”,3年时间将4个后进工区变成先进班组,眼下又致力于第5个后进工区的转化。他是南宁铁路局的 “名人”,被评为广西壮族自治区优秀共产党员、自治区劳动模范,荣获铁道部火车头奖章……

  他就是南宁铁路局百色工务段冗百工区工长汪伯华。

  2006年9月,汪伯华第一次在百色工务段“制造”惊奇,他到岩龙工区任工长两月后的一天。段技术科干部卢成忠手提道尺,对原来问题多多的线路进行技术标准抽查检测。

  卢成忠问:“查哪段?”

  汪伯华回了句:“随便查。”

  卢成忠心里犯嘀咕:“你真的就那么牛?”接下来,他用了整整一天时间,检查完岩龙工区养护的10公里线路,结果却是“零扣分”。这个成绩,在岩龙工区前所未有!

  把骨干带出来

  1998年7月,汪伯华从工程局“落段”到南宁铁路局,从铁路建设者变为线路维护者。

  他喜欢工区远离尘世喧嚣的宁静,喜欢去看线路的每一寸钢轨、每一颗道钉;他喜欢去记线路各种繁杂的数据、标准、尺寸,碰到疑难问题就打电话向技术人员请教。一有空闲,他就长时间蹲在线路边观察一列又一列火车通过时轨枕如何“吊板”,听车轮滑过钢轨曲线夹角发出的声音有什么不同,设想用什么办法控制线路平稳……

  日子久了,汪伯华钻研出整治线路的一手绝活。

  2009年,汪伯华被聘为百色工务段首席工长,享受段荣誉津贴,专门负责改变落后工区的面貌,半年为一个考核周期。

  “一个人的能力是有限的,只有带出一批骨干,让多数职工掌握好的技术和方法,才能改变工区的落后面貌。”汪伯华说。

  线路维修技术规程要求“4米一量”,汪伯华却提出“1米一量”;段里规定线路每月一检,他提出每月三检;上道作业,他提出“20米一测”。刚开始有人认为这做不到,也没必要。但根据南昆线小半径曲线多、钢轨磨耗严重的特点,汪伯华认为很有必要。

  他首先在岩龙工区坚持这样干,干完活后段里抽检了10公里线路,结果全部项目是“零扣分”,职工信服了。尽管他早已调离该工区,但这种做法一直被岩龙工区的职工沿用至今。

  每次作业时,他总是不厌其烦地教大家观察列车通过时线路有无“空吊”现象,教大家量轨距、看水平;作业后,他和工友们一起分享发现和处理故障的心得体会。

  首席工长汪伯华,在千里南昆线已形成“品牌效应”,他身后靠拢了一批优秀工长——八渡线路车间文佃工区工长韦建鹏,苦练技术,在全国铁道行业职工技能竞赛总决赛中获得了线路工第三名;田东车间线路机队的工长胡林,敢啃 “硬骨头”,在与号称世界地质“癌症”的膨胀土的较量中,成了“专家”……

  把高标准树起来

  汪伯华每到一个后进班组,首先分析后进的原因。“工作标准低,是班组后进的症结所在。”于是,他开始对症下药。

  铁道部颁发的线路轨距标准是+4、-2,轨距变化度 (率)是2‰,他把这个标准提高到+1、-1、1‰,在实际操作中他更是按照 “0”的标准来作业。为了达到 “三个一”的要求,他还准备了大量不同型号的尼龙档座、自制改道小胶垫和竹垫片,坚持不懈地对轨距进行全面整治,使线路质量明显提升。

  对工作中检查发现的问题,不管大小立即整改,他坚持不让问题过夜。有一次,兴义工区一位职工巡道回来,发现6号道岔左侧两颗螺栓断了,由于只带了一颗螺栓,装上后打算第二天再带螺栓来换上另一颗。在现场的汪伯华发现后,立即叫巡道工在现场守候,自己跑回工区找来新螺栓装上,消除了安全隐患。

  汪伯华认为,虽然工区是最小的生产单元,但也要有新目标、新追求,这样才能让职工们保持工作激情。他和工友们一道拼搏,改变了第5个后进工区的面貌。如今,冗百工区确定了“工区精神”,建立了党支部的“红旗设备”示范点,开展了安全承诺、亲人瞩咐和读书学习活动。“把工区搞好,一起去坐高铁开眼界”成了职工们的强烈愿望。

  把人心拢起来

  后进工区经济效益不好、职工情绪低落、工作积极性不高,容易形成恶性循环。

  怎样把风气正起来,把人心拢起来?汪伯华一直在思考。

  他经常和工友算一笔账:如果工作没干好,不仅影响安全,还要不断返工、被扣钱;但如果按照高标准整治线路,刚开始虽然累一些,但长时间不用返工,还可以增加收入。他每到一个新的工区,前一两个月都会狠抓线路病害整治。随着线路质量不断提高,工友们尝到了 “甜头”。

  汪伯华工作过的工区,处处体现出 “亲情化”的管理风格。不管是职工还是劳务工或是家属,他都“张哥”“李姐”地称呼,别人也都把他当兄弟般看待。如果班组被扣奖金,他总要求自己比别人多扣一点;领奖金的时候,他要比别人少拿一些。有一名劳务工看不过眼替他打抱不平,他却笑着解释:“我比你们多了一份工长津贴呢!”汪伯华的爱人探亲时也发现了“问题”,就问他:“你怎么拿钱最少?”他回答:“别人比我辛苦嘛!”

  逢年过节,他总是让别人回家,自己留在岗位上陪值班的工友。而之后报节假日工作补贴时,他只报工友的名字,不报自己的名字。夜深人静时,汪伯华也会格外想念在百色的妻子和孩子。于是,他把爱人和女儿探亲时留下的衣服晾挂在房间里,实在想家的时候就多看几眼。

  汪伯华参加工作12年来,节假日都是在岗位上度过。单凭这点,工友们对汪伯华这个兵头将尾,无不十二分服气!

 

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