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用制度明确化考核透明化督促干部

时间:2010-02-24 09:46:00 来源:《人民铁道》报 作者:张治国
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  2009年以来,洛阳电务段逐步推行干部工作月度考核、年底责任述职制度,不断建立健全目标责任制和科学运行机制,用制度明确化、考核透明化来切实督促各级干部发挥作用。

  为落实责任制,该段全面落实“月计划、日写实” 干部考核制度。各级干部月初按照岗位职责要求,制订月度个人工作计划,每日根据工作落实情况,如实填写干部日写实工作手册,月末由部门负责人在其写实本上签署审核意见。干部考核小组进行抽查考核,并将每个干部考核得分、考核扣分原因等情况,在段办公网上公示,接受监督。

  年底述职测评是对干部一年工作的全面检验。个人撰写述职报告,在小组测评会议上先行述职,接受现场干部职工测评。干部年底述职测评依据个人综合得分划分为优秀、称职、基本称职、不称职。最终评议结果决定管理技术干部是否岗位称职,是否继续聘任。

  2009年7月份以来,该段月度考核干部952人次,通报批评15人。

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编辑: phpcms
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