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郑州机务段“开源节流”出实招

时间:2013-04-16 10:56:16 来源:人民铁道网 作者:高超
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  2013年是铁路运营实行市场化运作的开局之年,郑州机务段运输指标比往年预期值高、运输成本支出压力大,经营管理面临新的问题和困难,但也存着巨大的机遇和挑战。

  该段对多元化经营管理,推广扩宽经营渠道的理念,严控成本支出,最大限度控制超供、超额、浪费等环节。该段为确保财务的预算节支效果取得实效,通过加强货运机车牵引趟数、吨数、公里数,强化调车机车日常运用管理的落实,提升机车两标合一的标准度,努力降低各种油耗指标,加强废旧物资的回收利用和管理,减少因操纵因素影响运输秩序的发生,提高运输效率,确保完成年度各项经营目标顺利实现。

  此外,对于非生产性支出,该段坚决落实“八项规定”严控严抓,本着以“控制总量、优化增量、盘活存量、提高效率”的原则,控制人工成本和运营成本,严控差旅费、会议费等非生产性支出,降低能耗,加强固定资产管理等手段,拓宽经营渠道,增加经营收入,实现成本源头控制,保证完成全年经营目标。

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编辑: 何维
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