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中铁二十一局六公司以新形象坚决打赢深挖赣州市场

时间:2018-01-24 11:09 来源:人民铁道网 作者:张积成
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六公司昌赣项目架子队三队队长现场述职

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六公司副总经理兼项目经理于连山向先进部室、先进个人和优秀架子队颁奖

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赣州项目年度总结表彰暨2018年工作推进会

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六公司副总经理兼项目经理于连山讲话
 
  人民铁道网讯(通讯员 张积成)1月22日晚7时,中铁二十一局六公司昌赣项目、地铁项目总结表彰暨2018年工作推进会,如期在赣州地铁项目部举行,2个项目班子成员、各部门负责人,以及架子队、试验室、拌和站、测量队等共计32人参加会议。

  一年之计在于春,干项目跟打仗一样,也要有勇有智有谋,善于总结和分析当前形势,对症施策,才能运筹帷幕,坚决打赢赣州地铁预留项目、地方17条代建道路,以及昌赣客专动车运用所等剩余工程攻坚战,在滚动承揽的基础上再深挖赣州建筑市场。

  会议在评先树优中拉开帷幕,通过层层推荐选拔和审查,会议对过去一年为赣州2个项目作出突出贡献的33个先进个人、2个先进部室和3个优秀架子队进行表彰奖励。会议本着轻看成绩重看问题的原则,班子成员、各部门负责人、架子队队长等24人分别现场述职,对部门或个人存在的问题进行分析总结,对下一年工作安排部署,提出了许多好建议。

  在总结分析中,项目班子成员分别就2018年如何围绕CRTSⅢ型板式无砟轨道施工这条主线,按照施组要求节点完成赣州西站公共地下空间预留地铁工程,以“快进场、快组织、快施工、保节点”理念加快赣州西动车运用所施工进度,力争在11月30日前全线16.723公里达到铺轨条件。会议部署并下达了2018年昌赣客专轨道板施工、地铁施工计划。

  会议认为, 上一年项目紧紧围绕生产经营中心任务,成本管控到位,安全质量标准化稳步推进,企业文化建设和宣传思想工作成绩喜人,完成了公司制定的全年施工生产任务目标,昌赣客专CRTSⅢ型轨道板施工率先在宋家坑特大桥上拉开序幕,代表二十一局集团昌赣12标赣州段第一家、全线第二家完成CRTSⅢ型板式无砟轨道验收,8月30日,六公司组织各项目技术施工管理人员59人在昌赣召开了现场技术交流会和标准化施工观摩会,并且以90分成绩位居昌九城际铁路股份有限公司第二名,获得绿牌一张,推荐为昌九公司2017年度先进集体。

  会议要求,全员要清醒地认识到,2018年是昌赣客专、地铁预留工程收官之年,存在工期紧、任务重、施工力量不足等巨大压力,要克服“资金紧张、轨道板施工任务重、地材价格上涨、物资保障供应能力弱、成本管控压力大”等各方面因素制约,切实增强安全质量标准化意识,加强程序化管理,谋划二次经营创效,强化创优意识,争创企业新形象新品牌。

  中铁二十一局集团六公司副总经理于连山出席会议,在谈到2018年重点工作时,他强调指出:新的一年要努力完成昌赣客专动车运用所、地铁预留工程,不含地方代建道路等投资约5亿元,压力巨大,要紧紧围绕轨道板施工一条主线,做好克缺工作,要突出一个“抢”字,全员必须严格执行铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》,切实强化建设项目质量安全意识和关键环节控制,保持质量安全良好势头不松懈。在分析项目当前存在的问题时说:“部分人员前瞻性不足,执行力不强,工作拖沓,信息反馈不及时,相互沟通意识不强,之间配合力度不够,图纸审查意识弱化,发现问题能力欠缺”。

  他要求全员要有大局观念全局意识,一是要加强学习,提高素质,有勇于担当的精神,审图、审验标、审规范;二是做事要有度量、有胸怀,大事讲原则,小事讲风格;三是创新思维,转变观念,不辱使命,砥砺前行;四是立足岗位,真抓实干,换位思考,相互理解;五是抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,做到风清气正;六是全力保障职工收入足额发放。
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标签: 赣州 昌赣 地铁
编辑: 苏凡
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